Евгений Козлов – Создание распространяемого контента для Twitter

И еще один доклад с конференции “Трафик 2012” – от одного из топовых твиттерян (почти 100к фолловеров), Евгения Козлова:

Евгений рассказал о множестве плюсов, которые дает ему тви популярность – его приглашают на различные промо акции, бесплатные поездки, конференции и т.д. Причем по его словам твиттер для крупных рекламодателей – это отличная медиа, можно показать большой охват аудитории.

Признаюсь, доклад заставил меня очередной раз подумать, а эффективно ли то, что я продвигаю свой твиттер естественным образом, без массфолловинга? Собрать 100к фолловеров естественным путем практически нереально (исключением могут быть лишь звезды, да и то далеко не все).

С одной стороны, если вы продвигаетесь без массфолловинга, то вас читают только те, которые подписались на вас, потому что интересно, а не потому, что вы на них подпишитесь в ответ. С другой стороны, такой прием ограничивает рост подписчиков и не получится создать видимость огромного охвата (а ведь, будем честны, массфолловят очень много ботов).

А вы что думаете?

Артем Тимофеев – видео-маркетинг

По следам конференции “Трафик 2012″…

Я стал записывать интересные мне доклады в виде интеллект карт. Вот что получается:

Что вы думаете о таком формате подачи информации? Лучше/удобнее, чем просто текст?

На всякий случай дублирую тезисы в виде текста:

составляющие

  1. контрастный душ
  2. история

размещение

  1. “видео хостинг”
  2. социальные сети
  3. твиттер
  4. живые семинары
  5. тренинги
  6. собственное ТВ шоу

как вовлечь?

  1. акции
  2. задание с призом
  3. начать с главного
  4. сильные глаголы

типы видео

  1. продающие
  2. затравочные
  3. ТВ шоу
  4. Интернет ТВ
  5. сериалы
  6. цепочки видео
  7. цепляющие сценарии

PS. Конференция прошла интересно. Некоторые докладчики ввели в замешательство своей формой подачи информации, да отчасти и информацией.

PPS. Чуть позже еще выложу обзор доклада Евгения Козлова о твиттер.

Одед Шенкар: имитаторы

Отличная книга о том, как компании заимствуют чужие идеи, и что хорошего из этого получается.

Признаться, прочитал книгу взахлеб за несколько дней. Для меня было действительно открытием, что очень многие известные компании (Boeing, IBM, Nintendo, Dell, Honda, Toyota, PG, GE, Pepsi, Wal-Mart и многие многие другие) занимались имитацией чужих идей, заимствованием интересных разработок.

Ни одна компания не может себе позволить даже пытаться быть первой во всем в своей области

Теодор Левитт

И главное, что через всю книгу проходит – это имовации. Имоваторами называют компании, которые наряду с заимствованием чужих идей вкладываются и в инновации, дополняют свой бизнес новыми разработками и идеями. Имитация не только не противоречит инновации, но и при правильном применении стимулирует ее.

Почти все, что я сделал, скопировано с других

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart

В России крайне распространен “импорт” – когда имитатора заимствуют идею на западе и адаптируют к российской действительности.

Важно при имитации понимать бизнес процессы и их связь с той реальностью, в которую процессы переносятся.

Способности к имитации включают подготовку, соотнесение с другими компаниями, поиск/обнаружение/отбор, контекстуализацию, детальный анализ и реализацию.

Процесс имитации должен быть систематическим, но в то же время эклектичным и креативным.

И еще:

Десять правил мотивации

  1. Не изобретайте велосипед
  2. Добейтесь того, чтобы имитация была на слуху
  3. Подражайте конкурентам
  4. Не гонитесь за привычными образцами
  5. Учитывайте контекст
  6. Подбирайте элементы
  7. Помните: время – это еще не все
  8. Предлагайте более ценные продукты
  9. Нападайте и защищайтесь
  10. Инновация, имитация и вновь инновация!

Где найти

PS. Вы наверняка знаете множество примеров заимствования, даже если вы не задумывались о том, что та или иная услуга или продукт являются копией…