gTLD, rTLD и gccTLD домены и гео привязка

Если вы работаете с продвижением в Гугле, то обязательно учитываете гео привязку. Тут есть очень важный момент: по умолчанию доменами, не привязанными ни к какому региону, считаются домены типа .com. Однако и цены на них растут, и имен красивых все меньше, поэтому мы с вами все чаще присматриваемся к другим зонам. И вот тут то важно понимать, привязывает ли Гугл эти зоны к соответствующим регионам или нет?

В одном из видео Мэту Катсу задали вопрос, может ли Гугл относиться менее уважительно к доменам не .com?

Общий смысл в том, что если вы берете в работу домен, которые в большинстве случаев используется именно для сайтов определенного региона, то Гугл склонен считать и ваш сайт относящимся к этому региону.

Однако есть исключения. И ниже подробнее разберем такие доменные зоны.

Для подобных “общих” доменов гео привязку можно задать в инструментах для вебмастеров.

Общие домены верхнего уровня (gTLD)

.aero
.biz
.cat
.com
.coop
.edu
.gov
.info
.int
.jobs
.net
.mil
.mobi
.museum
.name
.net
.org
.pro
.tel
.travel

Региональные домены верхнего уровня (rTLD)

Несмотря на то что эти домены связаны с определенными географическими регионами, их принято относить к общим доменам верхнего уровня (как .com или .org).

.eu
.asia

Общие национальные домены верхнего уровня (gccTLD)

Google рассматривает домены типа ccTLD (например, .tv, .me и т. д.) как домены типа gTLD, поскольку пользователи и веб-мастера часто считают такие доменные имена общими, не связанными с какой-либо страной. Ниже приведен список этих доменов типа ccTLD (обратите внимание, что список может быть изменен в любое время).

.as
.bz
.cc
.cd
.co
.dj
.fm
.la
.me
.ms
.nu
.sc
.sr
.tv
.tk
.ws

Так что если вы все еще боялись использовать приведенные выше доменные зоны для сайтов без геопривязки, то рекомендую вам пересмотреть свои взгляды на современную реальность 🙂

Слон на танцполе – как Греф реформировал Сбербанк

Великолепная книга о том, как меняли Сбербанк, как из совка сделали цивилизованный сервис. Я последний год пользуюсь услугами Сбера, хотя до этого пользовался всем, чем угодно, но не этим мастодонтом. Да, многое действительно поменялось…

Откуда такое название книги? В 2007-м году, когда собственно и начались реформы, Герман Греф заявил:

Мы должны доказать, что слоны умеют танцевать

Много внимания в книге уделено тому, как Греф внедрял элементы японского “бережливого управления” (lean, которую реализовывал на заводах Тойота умелый менеджер Тайити Оно). Кстати, рекомендую посмотреть книги по этой теме (их сейчас уже не мало).

Мы должны создать гибкую, реагирующую на рыночные сигналы, дружелюбную к вкладчикам, надежную структуру. Дайте мне время, и тогда посмотрим, кто на что способен

Чтение книг – это обязательное правило для все топ менеджмента Сбера. У самого Грефа личный объем – 300 прочитанных страниц в месяц.

Начальный этап реформ Сбербанка был не просто попыткой проверить работо-способность японских ноу-хау на собственных клерках. Это была репетиция многолетних сражений менеджмента с персоналом, желавшим, в сущности, лишь одного: чтобы его оставили в покое.

Кроме чтения Греф пропогандирует и здоровый образ жизни. Потерянные килограммы вообще были одним из KPI при принятии решения о выплате годовых бонусов. В здоровом теле здравые мысли!

Еще почитать: интервью с автором книги.

  • Книги, которые сам Греф рекомендует своим менеджерам для изучения:
  • Бизнес в стиле фанк. Капитал пляшет под дудку таланта
  • Построенные навечно. Успех компаний, обладающих видением
  • Искусство результативного управления
  • Семь навыков высокоэффективных людей: Мощные инструменты развития личности
  • Дао Toyota: 14 принципов менеджмента ведущей компании мира
  • Sony. Сделано в Японии
  • К черту все! Берись и делай!
  • Больше, чем бизнес: как преодолеть ограничения и построить великую компанию
  • Уроки лидерства
  • Теория ограничений Голдратта: Системный подход к непрерывному совершенствованию
  • Мышление стратега: Искусство бизнеса по-японски
  • Главное внимание – главным вещам: Жить, любить, учиться, оставить наследие
  • Развитие лидеров: Как понять свой стиль управления и эффективно общаться с носителями иных стилей
  • Бережливое производство: Как избавиться от потерь и добиться процветания вашей компании
  • Эпоха потрясений: проблемы и перспективы мировой финансовой системы
  • Атлант расправил плечи
  • Идеальный руководитель. Почему им нельзя стать и что из этого следует
  • Управление жизненным циклом корпорации
  • Первоклассный сервис как конкурентное преимущество
  • Выживают только параноики. Как использовать кризисные периоды, с которыми сталкивается любая компания
  • От хорошего к великому. Почему одни компании совершают прорыв, а другие нет…
  • Стратегия голубого океана
  • Айн Рэнд. Гимн
  • Восьмой навык. От эффективности к величию
  • Искусство слияний и поглощений
  • Кайдзен: Ключ к успеху японских компаний
  • Бизнес — это психология. Психологические координаты жизни современного делового человека
  • Когда гений терпит поражение. Взлет и падение компании Long-Term Capital Management, или Как один небольшой банк создал дыру в триллион долларов
  • Лидерство, основанное на принципах
  • Карманный оракул
  • Инвестиционная оценка: Инструменты и методы оценки любых активов
  • Кто заплачет, когда ты умрешь? Уроки жизни от монаха, который продал свой “феррари”
  • Монах, который продал свой “Феррари”
  • Эффективный руководитель
  • Мега-жизнь
  • Жалоба как подарок. Обратная связь с клиентом – инструмент маркетинговой стратегии
  • Сила Намерения. Как реализовать свои мечты и желания
  • Пределы роста. 30 лет спустя
  • Джек. Мои годы в GE
  • Как это делает «DELL». Скорость и инновации для достижения выдающихся результатов
  • Дерзость надежды. Мысли о возрождении американской мечты: Книга человека, который может изменить Америку и весь мир!
  • Столкновение цивилизаций (пер. с англ. Велимеева Т.)
  • Метаморфозы власти
  • Доверие
  • Тайны подсознания
  • Элвин Тоффлер. Третья волна
  • William D. Cohan. House of Cards:a tale of hubris and wretched excess on Wall Street.
  • Stephen Green. Good Value. Reflections on money, morality and an uncertain world
  • Ли Куан Ю. Сингапурская история. Из «третьего мира – в первый».
  • Lester R. Brown. Who Will Feed China?
  • Владимир Кантор. Между произволом и свободой. К вопросу о русской ментальности.
  • Франклин Т. Рузвельт. Беседы у камина.
  • Фридрих Август фон Хайек. Дорога к рабству.
  • Sandy Weill, Judah S.Kraushaar. The Real Deal.
  • Прохоров А.П. Русская модель управления.
  • Льюис Дэвид. Стресс-менеджер.
  • Бернар А. Лиетар. Будущее денег: новый путь к богатству, полноценному труду и более мудрому миру.
  • Бернар А.Лиетар. Душа денег.
  • Lester R. Brown. Plan B 3.0.
  • Джозеф Ю. Стиглиц. Ревущие девяностые. Семена развала.
  • Томас Фридман. Плоский мир.
  • Всеволод Овчинников. Горячий пепел.
  • Элвин Тоффлер. Шок от будущего.
  • Хорст Зиберт Эффект кобры. Как избежать заблуждений в экономической политике
  • Майкл Л. Джордж Бережливое производство + шесть сигм в сфере услуг

Некоторые из этих книг есть среди моих обзоров. Список обалденный!

Книгу настоятельно рекомендую к прочтению: внимательному, с карандашом.

Купить на Озоне.

8 рецептов для молодого сайта + фишечка

Для молодого интернет-проекта главное – сэкономить и быстрее нарастить позиции. Здесь старик Яндекс отъявленных халявщиков не потерпит, а вот «бюджетников», старательных, трудолюбивых и последовательных, после капризов нет-нет, да примет. И даже если совсем нет денег на продвижение, или они есть, но в прижим, интернет-молодняку можно посоветовать несколько рецептов, от воплощения которых будет им счастье, а Яндексу – радость.

Шаг 1: по максимуму прокачать сайт 

Во-первых, ещё раз, тысячный раз: начало начал – наполните каждую страницу сайта контентом. К а ж д у ю.

Во-вторых, лучше всего руководствуйтесь правилом: одна страница – один ключевой запрос. Позже, когда дойдёт дело до оптимизации, вы сами себе скажете спасибо за эту простую, но полезную штуку.

В-третьих, вычистите всю органику с сайта. Как понять что органика, что нет. Много кто знает про Сеопульт как про автоматизированный, умный закупщик ссылок, но не все знают, что там можно БЕСПЛАТНО проанализировать сайт как раз вот на предмет органики. Получить рекомендации системы, бесплатно. Ну и всё это вычистить своими силами или нанять фрилансера за 5-10 тыс. руб. на вычистку. Это правда нужно сделать. Если этого не сделать, то дальше могут твориться малоприятные чудеса, которым вы не будете находить объяснения J

В-четвёртых, к «прокачать сайт» относятся и такие вещи, как, к примеру, 404 страница или же страница благодарности после регистрации. Это мелочи и очень редко у кого доходят до них руки не первых этапах (на вторых этапах большинство забивает J), а очень зря.

Шаг 2: социализируйтесь, социализируйтесь и ещё раз социализируйтесь или умрите, умрите и ещё раз умрите

Что значит «социализироваться»? Ну как минимум вот эти пять вещей:

1)    Добавьте на все страницы (точнее на те, которые будут у вас целевыми) кнопки социальных сетей. Смотрите сами, какие вам ближе: можно выгрузить всю линейку от полумёртвого Я.ру до полуживого Моего Мира. А можно взять только те, где реально может быть ваша аудитория (Твиттер, Вконтакте, Фейсбук и пр.)

2)    Не помешает завести свои страницы хотя бы ВК и ФБ. Особенно если сайт – интернет-магазин и там много картинок. Весь ассортимент можно и нужно вываливать в сети. Ну и, понятное дело, потихоньку разослать ссылки по своим многотерпимым френдам J

3)    Если вы стильный, то заведите себе страничку в Пине или Инстраграмме, например. Это ещё не избито и именно стильно J

4)    Попробуйте разобраться, как сделать так, чтобы было вот так (эти кнопки – тема для отдельного поста, пока просто обозначу их как один из способов социализироваться)

5)    Если пошли социализироваться – будьте готовы регулярно обновлять контент на страничках и не будьте нудными, официальными, кислыми и пр. Ведите себя просто и по-человечески.