Роберт Саттон. Не работайте с м*даками

Из названия книги, я думаю, многое уже понятно. Книга именно про то, каково работать с мудаками, чем это чревато и что же со всем этим делать.

Если говорить о том, какой ущерб подобные сотрудники могут нанести организации, то есть соответствующие исследования:

ОЗМ — это общие затраты на мудаков. Оказывается, иметь мерзавцев в коллективе очень и очень дорого. Ученые посчитали, что в организации, состоящей из 1000 сотрудников, увольнение четверти жертв издевательств (при стоимости замены 20000 долларов) выльется в 750000 долларов годовых убытков.

И раз уж случилось так, что мудаки оказались в компании (а это, как ни крути, случаться будет), то действовать надо максимально быстро:

Быстро избавляйтесь от мудаков. Организации обычно терпят слишком долго перед тем, как избавиться от сертифицированных и неисправимых мудаков. А когда наконец решаются на увольнение, реакция обычно звучит так: «Почему мы ждали так долго?».

При этом,

Большинству компаний тяжело противостоять соблазну нанять мерзавцев, скорее всего способных принести им большие деньги. Еще сложнее руководителям заставить себя выгнать зловредных козлов, уже приносящих большие деньги.

И тем не менее, все мы знаем, сколько мудаков среди руководителей, и что часто именно такие люди добиваются огромных успехов.

В более широком смысле исследования лидерства доказывают, что неявно агрессивные действия, например недовольный взгляд или раздраженное замечание, а также явно издевательские манеры (оскорбление, унижение, иногда даже запугивание) – эффективные инструменты на пути к власти.

Нет, конечно, становится мудаком не стоит ради карьеры, но знать это и учитывать точно нужно…

Книжка небольшая, но весьма просветляющая. Рекомендую к прочтению!

Париж осенью показался таким родным…

В этом году у нас с женой случилась отличная дата – 10 лет совместной жизни, так называемая оловянная свадьба. Насладиться моментом мы отправились в один из самых романтичных городов мира – Париж.

Я, будучи в Париже впервые, жадно впитывал его атмосферу, особенности архитектуры, дух жителей и, конечно, кулинарию.

Транспорт

Из аэропорта отлично едет местное официальное такси «taxi parisien» за вполне вменяемые деньги. В центр Парижа 45-50 евро. Бомбилы предлагают не дешевле, причем на более убогих тачках.

Метро скромное и тесное. Прокатились для общего развития, как говорится. По деньгам – 1.7 евро.

Автобусы катаются довольно странными маршрутами.

Из такси с удобным приложением и оплатой отлично работает Uber.

Архитектура

Конечно, достопримечательности, да и просто каждый первый дом – это то, ради чего можно посетить Париж само по себе.

Магазины

Чего только не видели 🙂 Из забавного, например, очередь на вход в Louis Vuitton, причем человек 40-50. И я сильно подозреваю, что большинство стоят в очереди, чтобы просто поглазеть как в музее.

Вообще, по выходным не только достопримечательности отличаются длинными очередями, но и всевозможные магазины. Особенно, дорогие магазины (не все, правда). Например, в Hermes очереди на кассы, при том, что даже носовой платок там стоит около 200 евро.

За айфонами очередь, пришлось через предзаказ покупать. Кстати, Apple Store в Лувре расположен…

А вы говорите кризис… 🙂

А вообще, мне как любителю ходить по магазинам, там очень понравилось. Как всегда чемодана мало, чтобы увести все.

Настоятельно рекомендую посещать все, что вы хотели бы в Париже посетить, в будние дни. Мы прошли и магазины, и Триумфальную арку, Лувр, Эйфелевую башню абсолютно без очередей.

Еда

Прямо скажем, итальянская кухня мне нравится много больше. Во Франции везде и во всем булки или круасаны. Да, вкусные, прикольные, но ни разу не #зож и через несколько дней надоедают.

Морепродукты здесь достойны. Устрицы, краб, лобстеры – одобряю!

Да, Париж у меня был впервые, я даже сам удивился этому факту. Но впечатление оставил очень позитивное.

Наверное, это первый город за пределами России, который показался мне родным, сидя за столиком в кафе вечером.