Блог Димка

О жизни, работе и отдыхе

Архив

2018

Декабрь 2018

размышляю

150 — число Данбара

Наверняка: вы тоже слышали о том, что «человек может эффективно управлять коллективом в 150 человек» или что-то в этом духе. Иногда говорят, что компанию стоит делить на несколько когда численность превышает 150 человек. Если не слышали об этом, то тем лучше, потому что то, откуда…

Читать дальше: 150 — число Данбара →

всякое

Креативные методы получения ссылок в бурже

Давно не писал о SEO, а сегодня разбавим ленту интересным рассказом от моего друга — Михаила Шакина. В рамках онлайн конференции #nazapad (спасибо Вите Карпенко за то, что регулярно делает эту конфу) Миша рассказал о том, какими методами можно получить жирные и трафиковые ссылки с образовательных и государственных ресурсов. А также ряд нюансов по тому, как он это делает в плане автоматизации и делегирования отдельных задач.

Интересные способы получения ссылок:

1. стипендии: на сайте объявляется раздача стипендий для студентов (и реально выплачивается), а в следствие этого получаются ссылки с сайтов колледжей
2. скидки для студентов: делаем скидки и пишем всем .org, .gov сайтам с предложением разместить об этом информацию
3. пожертвования (донаты): жертвуем денежку сайту и получаем с него ссылку
4. интервью с экспертами: берем и размещаем интервью, а эксперт может разместить у себя ссылку на это интервью

А также более попсовые, но все еще работающие методы: подписи на форумах, профили бренда на соц сайтах, подборки ресурсов.

Из нюансов работы:

  • очень доволен филипинцами (также неплохи: кенийцы, македонцы)
  • хороший филипинец: $500-1000/мес
  • делегирует все скучное
  • искать: upwork, выбирать самых старательных (независимо от цены)
  • управление: гугл.доки, trello
  • много трафика (особенного женского) в pinterest
  • ссылки с подписей на форумах — это качественный непоисковый трафик, который поможет в дальнейшем эффективнее работать с поисковым
отдыхаю

Запоминаются «золотые шорты в обтяжку»

Что делает вещи запоминающимися? История-эксперимент «доктор Флекс» от Венди Сузуки (автор книги «Странная девочка, которая влюбилась в мозг«), перескажу со слов автора:

Как-то раз Венди решила наглядно продемонстрировать студентам, как работает память. Для этого она договорилась с парнем, который был ее студентом и участвует в шоу «Бурлеск» как танцор. При этом, она не знала, как он будет выглядеть и какой номер покажет — попросила лишь удивить ее. Задача у танцора, которого звали «доктор Флекс», была такая: в назначенное время ворваться в аудиторию, где идет лекция, сделать запоминающийся танец и без пояснений уйти.

Флекс в медицинском халате с окрашенной половиной головы в золотой цвет. Заиграла музыку. Студенты были в шоке. Он взял огнетушитель, потом немного стриптиза и оставшись в золотых обтягивающих шортах станцевал перед Венди зажигательный танец. Студенты не могли в этом поверить, сама лектор застыла в изумлении пока танцор не вышел из аудитории.

Когда она задала вопрос «что же делает вещи незабываемыми»? Первый раз за весь семестр 120 рук устремились вверх. Ответ студентов был:

— Золотые шорты в обтяжку

— Верно, НОВИЗНА, — ответила Венди.

Новизна привлекает внимание и запоминается. Так работает мозг. Отсюда я могу сделать вывод, что для того, чтобы запомнить что-то определенное, нужно ассоциировать это с чем-то новым и «ломающим мозг». Да банально сменить обстановку помогает.

всякое

Тула в топ10 по уровню жизни

Я ехал на машине в офис и на мгновение забыл, куда и зачем еду, когда услышал по радио, что Тула вошла в топ10 городов по уровню жизни. Добравшись таки до офиса я посмотрел подробности этого примера «социального маркетинга»:

Итоговый индекс качества жизни в Туле составил 61 балл, что обеспечило городу девятое место в рейтинге. В десятку также попали Тюмень (73), Грозный (72), Москва (68), Казань (66), Сочи (62), Екатеринбург (61), Санкт-Петербург (61), Череповец (61) и Сургут (60).

Сообщается, что были учтены положительные изменения в здравоохранении, образовании, строительстве и куче всего. Но хотелось бы, конечно, понять, а что именно? Садов больше не стало, школы выглядят не лучше прежнего, стройки замораживаются, клиник больше не становится, оборудование в них прежнее. Возможно, я слеп и не вижу чего-то революционного, что выводит нас на уровень Питера, например?

Но какие-то положительные изменения все же есть, лукавить не будем. Набережную сделали очень достойную, почти как в Казани. И провозгласили Тулу новогодней столицей России. Кстати, о набережной: здания со стороны дороги выглядят очень нарядно, но по факту это потемкинские деревни:

1 комментарий

всякое

Ну вот, значит, вот так вот

Ну вот, значит, вот так вот. И, вот, я говорю о том, что как бы…

Это из необузданного, от Михаила Леонтьева (политолог такой). Меня всегда поражали «эксперты» разного рода, основной деятельностью которых является словоблудие, не умеющие внятно излагать свои мысли. Постоянные перескакиваете с темы на тему, незаконченные мысли, беканье-меканье, ворох слов-паразитов — это смешно.

Почему именно Леонтьева я упомянул? Вчера его слышал в радио эфире пока в офис ехал. Кровь из ушей! И это при том, что он когда-то в телеке вёл программу, если помните, «однако» — там очень ровно, складно все было. Заученный текст с суфлёром у него отлично выходит (скорее всего, он сам тексты и пишет — вообще молодец), но в живом диалоге слушать невозможно. Таких промеров полно…

Что это по-вашему? Я склонен думать, что сие есть неуважение к аудитории! Ладно бизнесмен, шахтёр, программист могут коряво изъясняться, но для «профессиональных болтунов» это непростительно. На тв-радио постоянно «одевают одежду», «звОнят в эфир», «выглядят красивЕе», «пьют !одно эКспрессо» и чем только черти не шутят.

всякое

Минусы бесплатного и очень дешевого

Давно заметил, что минусы бесплатного сыра не ограничиваются его нахождением в клетке. Вспомните, как вы пользуетесь торрентами (надеюсь, что никак, но сделаем допущение)? Чаще всего люди качаются в разы, иногда на порядок, больше фильмов, чем они планируют смотреть. Когда бизнес-тренеры (в памяти всплывает Андрей Парабеллум,…

Читать дальше: Минусы бесплатного и очень дешевого →

размышляю

План привычек

В книге «просто космос» Катерины Ленгольд подсмотрел интересную идею, как быть в ситуации, когда я хочу выработать привычку, но в какой-то день внешние силы никак не дают этому свершиться. Она предлагает прописывать для привычки план «Б»:

Если вечером не хватило времени на чтение (например, пришли гости) — Читаю утром, до завтрака

Привычка — это дело техники, нужно придумать ритуал и следовать ему. Еще один важный момент заключается в том, что пропускать ритуал не стоит более 1 раза — во-первых, планом «Б» тут уже не отделаешь, во-вторых, чем больше перерыв, тем сложнее «вернуться на путь».

А для некоторых ритуалов план «Б» должен подразумевать альтернативное действие. Например, если решил бегать в день по 5 км, и пропустил денек, то бежать после этого 10 км не имеет смысла — это даже вредно. Поэтому альтернативой пропущенной пробежке может стать велопрогулка или 30 мин фитнеса или что-то даже не связанное с физической активностью.

размышляю

Теория разбитых стекол для блога

Лебедев прекрасно провел аналогию «разбитых окон» (я делал обзор на книгу «Разбитые окна, разбитый бизнес«) применительно к блоггингу:

Когда к самому прекрасному посту приходит говноед и оставляет среди первых каментов свой злобный высер, он неизбежно влияет на остальных комментаторов. Это проверено многократно! Поэтому очень важно на первом экране удалять нах все какашки и высеры, чтобы не сбивать с толку других комментаторов.

Я тут абсолютно согласен. Особенно это актуально для фейсбука, ютюба, инсты, где комментарии отображаются сразу под постом, причем регулярно среди первых (где-то по времени написания, где-то по «релевантности») попадаются именно говнокоменты. И против нашего желания они на нас влияние оказывают, не редко искажая смысл или обесценивая слова автора.

Вывод прост, точнее не скажешь:

Поэтому важно заниматься блогом не только в момент написания постов, но и в момент, когда люди приходят почитать-посмотреть.

1 комментарий

размышляю

Увольняют за то, кто ты есть

Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале:

People get hired for what they know and get fired for who they are

К сожалению, мы не редко ошибаемся, выбирая людей по их знаниям, стараясь не обращать внимание на шероховатости личности. А потом, когда уже время и деньги потрачены, начинаем вешать ярлыки или придумывать оправдания типа «он очень крутой, но с ним сложно».

А ведь так не только в найме людей, но и в по жизни: встречают по одежке, провожают по уму 😉

размышляю

PayPal Mafia

Оказывается, есть неформальное сообщество людей, которые в разное время были причастны к созданию и развитию платежной системы Paypal, а теперь известны не только этим. Называют они себя PayPal Mafia. Питер Тиль об этом и в книге «от нуля к единице» пишет.

Некоторые мафиози:

Peter Thiel, о котором я уже много раз упоминал, считается «доном» этой мафии
Max Levchin, сооснователь PayPal, чаще зовут «главным советником дона»
Elon Musk, тот самый, сейчас Tesla Motors, SpaceX, и всякое такое
David O. Sacks, был PayPal COO, основал Geni.com, Yammer
Roelof Botha, был PayPal CFO, сейчас партнер Sequoia Capital
Reid Hoffman, основал LinkedIn и инвестировал на ранних стадиях в Facebook, Zynga, Flickr, Last.fm и кучу всего
Ken Howery, был PayPal CFO, сейчас партнер в Founders Fund
Steve Chen, соснователь YouTube
Chad Hurley, сооснователь YouTube
Jawed Karim, соснователь YouTube
Dave McClure, основал 500 Startups
Andrew McCormack, сооснователь Valar Ventures
Russel Simmons, сооснователь Yelp
Jeremy Stoppelman, сооснователь Yelp
Yishan Wong, CEO в Reddit

По-моему, это отличный пример того, как важна команда! Пытаюсь вспомнить, есть ли в Рунете подобные примеры, и что-то ничего. Может, вы знаете?

делаю

От 0 к 1 или от 1 к N?

Создавать что-то новое или улучшать/множить существующее? Две стратегии по версии Питера Тилля в его книге zero to one. Движение от 1 к N означает копирование существующих моделей, горизонтальный рост. В мировом масштабе это называют глобализацией — когда успешные вещи из передовых регионов внедряют в развивающихся. Движение от 0 к 1 означает создание чего-то нового, что ранее никто не делал, это вертикальный прогресс. Главное слово в вертикальном прогрессе — это технология!

Я считаю, что в вопросе, какому прогрессу способствовать, нет однозначного ответа. Равно как и в вопросе, работать ли по найму или создавать собственный бизнес. Если бы все предприниматели старались сделать что-то новое, чего до них не существовало, решить проблему, которой не существовало (ну по классике: сделать автомобиль вместо более быстрой лошади), то у нас не было б конкуренции на существующих рынках.

Для большинства тех, кто решил заняться бизнесом, намного эффективнее множить существующие уже бизнес модели, добавляя немного индивидуальности или изюминку. Изюминкой не обязательно должно быть какое-то принципиальное улучшение, а может быть и просто иная локация. Честно признаться, я не знаю, что должно твориться в голове, чтобы там рождались прорывные идеи. Поэтому я за горизонтальный прогресс и глобализацию.

всякое

Macbook 12, Apple уже не торт

Макбук во всем хорош, практически идеален, но его портит клавиатура — он чуть лучше чем никакая 🙁

Сначала начинает умирать клавиша «пробел», затем летит «command». Это логично, конечно, потому что эти клавиши крайне популярные, но это и самое отвратительное. При этом ноутбуку то еще нет и года. Уже слышал схожие отзывы от других макововод…

Надо отметить, что с macbook pro (у меня их несколько, разных поколений) нет проблем с клавиатурой. Подумываю о том, чтобы снова вернуться на прошку, но где-то слышал, что на последних прошках клавиатуры тоже проблемные. В печальке…