Декабрь 2018

Вовлеченность подписчиков у топ инстаграммеров

Сегодня решил посмотреть коэффициент вовлеченности у топчиков инстаграмма. Формула неизменна:

(лайки+комменты) / подписчики

Чтобы как-то усреднить результаты я возьму 3 фото из последних, а точнее 4-ю и далее, чтобы не считать свежие.

Ольга Бузова: ((271к+433к+469к)/3)/14.2м = 0,03
Хабиб Нурмагомедов: ((743к+729к+1301к)/3)/13.4м = 0,07
Павел Воля: ((181к+70к+83к)/3)/11.3м = 0,01
Вера Брежнева: ((108к+96к+115к)/3)/10.1м = 0,01
Настя Ивлеева: ((1103к+333к+295к)/3)/9.9м = 0,06

Итого, видим, что у Воли и Брежневой слабая вовлеченность, у Бузовой вполне средняя. А у Ивлеевой и Хабиба выше среднего.

А вот вовлеченность в моем инстаграмме:

((57+30+55)/3)/1120 = 0.04

По-моему, у меня отличные друзья и подписчики в инсте. Просто нас пока не так много 🙂

Интересно, изучают ли инстаграмм-звезды показатели подобные этому?

Идиоты на поворотах

Бесят идиоты, которые стоят на светофоре и включают поворотники только когда загорается зелёный для движущихся прямо.

Самый финиш: на перекрёстке без знаков движения по полосам стоит чудик справа от трамвайных путей без поворотников, на светофоре есть стрелка влево. Загорается зелёный прямо и это чудо включает поворотник налево. Естественно в плотном движении уже не перестроишься. Хуже только те, кто поворачивает под запрещающий знак на проспекте…

И тут помимо морального уродства ещё и логическое: вообще говоря, поворачивать налево нужно с трамвайных путей, если нет знаков. Ну ладно, ты выше этого дерьма, но включи хотя бы желтую моргающую лапочку заранее! Не будь таким!

Коэффициент вовлеченности на примере Facebook

Встретил в книжке формулу вовлеченности:

(лайки+комменты) / подписчики

Стало интересно, а каковы эти показатели у меня и моих друзей-блоггеров на фейсбуке. Для большей достоверности взял лайки и комменты за последние 5 постов в среднем, причем не стал брать посты за текущий день. В мой список кроме меня попали (просто из своей ленты на фб взял, ручками всех посчитать сложно):

Дмитрий Шахов: ((50+19+12+3+77)/5)/(4111+8301) = 0.003
Михаил Шакин: ((9+9+30+28+27)/5)/(3802+935) = 0.004
Роман Морозов: ((13+29+4+2+16)/5)/(4394+1502) = 0.002
Яр Громов: ((153+75+234+17+92)/5)/(4919+3828) = 0.013
Андрей Гусаров: ((154+177+467+137+58)/5)/(178+4427) = 0.043
Дмитрий Голополосов: ((12+5+10+9+50)/5)/(2511+875) = 0.005

В той же книге говорилось о том, что нормальный коэффициент — это 2-3%. У Громова и Гусарова цифры похожи на нормальные, остальным всем много есть над чем работать…

Для сравнения Евгений Черняк, мне очень нравится, как он ведет соц сети, респект ему и команде, которая в этом задействована:

((536+1029+1016+1238+3002)/5)/(94712) = 0.014

Скажите, а каков у вас коэффициент вовлеченности? Или, может, вам интересно посчитать его для тех, на кого подписаны — поделитесь в комментах!

Телефон звонит все реже и реже

Давно заметил, что телефоном именно как телефоном мы пользуемся все реже, по остаточному принципу. Я звоню только когда нет другого способа связаться с человеком или он не отвечает 20 секунд на сообщение в телеграмм/вацап. Еще мы звоним родителям, которые не хотят пользоваться мессенджерами, или принципиально не хотят пользоваться смартфоном.

Сейчас телефон — это инструмент обмена сообщения, фотоаппарат, записная книжка, игровая консоль, личный помощник. Ах да, еще и звонить можно. Причем все чаще пользуюсь звонками через мессенджеры, это банально удобнее в большинстве случаев.

Когда появился первый айфон, то я был в восторге от того, что можно теперь почту читать и отвечать с телефона — это был космос. Сейчас почтовый клиент на телефоне я открываю несколько раз в неделю, не чаще. Все меняется, структура пользования программами в телефоне трансформируется в пользу более сложных задач. Сейчас не просто фото — уже и обработка. Не просто текстовые заметки — уже полноценная работа с текстами. И т.д.

Два простых правила венчурного фонда

И снова простая и меткая мысль из книги Питера Тиля «от нуля к единице«. В этот раз два «странных» по его словам правила любого венчурного фонда:

Правило первое: венчурный фонд должен инвестировать только в компании, которые потенциально могут окупить все расходы фонда. Правило второе: так как первое правило столь строгое, других правил быть не может.

Перескажу пример из книги:

Смотрите, что бывает, если вы нарушаете первое правило. Венчурный фонд Andreessen Horowitz инвестировал в Instagram в 2010-м году $250k. Всего через 2 года Facebook купил инсту за $1 млдр и фонд получил $78м — 312-кратный возврат инвестиций. Феноменальный результат! Но проблема то в том, что у них фонд на $1.5 млрд — если они будут выписывать чеки только по $250k, то им нужно найти аж 19 инстаграммов, чтобы просто пройти точку безубыточности. Именно поэтому фонды обычно инвестируют помногу в любую компанию, в которую вообще стоит инвестировать.

Все счастливые компании отличаются

Питер Тиль (первый инвестор facebook, если что) перефразирует знаменитую фразу Льва Толстого «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему» (из романа «Анна Каренина») применительно к бизнесу:

Все счастливые компании отличаются: каждая стала монополистом, решая уникальную задачу. Все неуспешные компании похожи: они не смогли избежать конкуренции.

Монополия, по словам Питера, дает свободу действий. Монополист имеет возможность подумать о чем-то кроме денег. И именно монополии двигают прогресс вперед, имея возможность инвестировать в исследования годами, ставить долгосрочные цели. Всего этого лишены компании в конкурентных рынках, где некогда заниматься наукой — надо биться за деньги.

Помоги мне помочь тебе

Здесь важен принцип: друг должен мне помочь и потратить на свое задание больше времени, чем я. Как говорил Том Круз в фильме «Джерри Магуайер»: «Помоги мне помочь тебе».

Это цитата из книги «Инструменты развития» Алана Фокса. И она как нельзя точно описывает основную проблему тех, кто очень-очень хочет что-то сделать или в чем-то разобраться, но мир вокруг плевать хотел на его проблемы.

Давно заметил, что у меня не возникает никакого желания помогать человеку, который спрашивает совета, не попытавшись даже разобраться в вопросе. Например, просят посоветовать программу для управления задачами, но при это ни одной статьи (не говорю уж, книги) не прочитали, ни одного сравнительного обзора не глянули, ничего, что могло бы дать хоть какую-то отправную точку. Или, бывает, спрашивают, а как решить задачу, не анализируя проблематику, не предлагая свои варианты.

Неплохой шаблон с просьбой совета, для примера: я решаю такую-то задачу, попробовал то и то, работает не очень, читал, что можно еще так и так сделать, а ты сталкивался с подобным, посоветуй, куда копать?

Инвестировать надо туда, где ты не можешь сам управлять

Инвестировать надо туда, где ты не можешь сам управлять. Там, где можешь управлять, надо зарабатывать деньги, чтобы потом инвестировать в другие проекты.

Евгений Черняк

Я сейчас нахожусь на конференции «russian startups go global» и тут множество инвесторов и сотни стартапов. Все хотят инвестировать, управлять, но чаще просто денег, которые каким-то чудесным образом из этой темы должны нарисоваться. Это своеобразная тусовка и я пока не все понимаю, потому что в наших интернетах привык к более раздолбайскому подходу…

Давно заметил, что в нашей тусовке (сео-шмео, вебмастера-партнерки и прочий заработок в сети) распространена стратегия, когда на быстрых и дерзких темах (не всегда белых) зарабатываются деньги, а потом инвестируются во что-то долгое и не всегда удобное и приятное для управления. Как говорится, «есть у меня пару белых проектов» — это уже крылатая фраза 🙂

Согласны ли вы с эти утверждением и идете ли той же дорожкой?

Ноябрь 2018

Рост — это механизм выживания

Амансио Ортега, основатель империи Zara, отмечает, что одним из главных его мотиваторов является принцип:

Рост — это механизм выживания

Давно заметил, что аура «постоянного совершенствования» витает над головами большинства тех, кого вижу в фейсбуке и на конференциях и подобных мероприятиях. Это, конечно, очень хорошо, но таит в себе и опасность — для некоторых, я не исключение, это ловушка. В погоне за постоянным развитием мы забываем делать дела, которые надо делать.

Безусловно, рост крайне важен. И я всегда себе напоминанию, что «если ты стоишь на месте — значит ты откатываешься назад». Во всем нужна мера, даже дисциплина, о которой я вот только что писал, чтобы развитие не подменяло делание. Как в бизнесе, так и в жизни.

Цитата, кстати, из книги «Феномен ZARA«. Возьмите при случае в дорогу — точно проведете пару часов с пользой.

30 дней блоггерства

Сегодня 30-й день когда я публиковал хотя бы один пост в блоге (фейсбук, телегу, твиттер). За это время я побывал в нескольких странах, что не помешало мне каждый день публиковать как минимум 1 пост. Было просто? — нет. Было интересно? — да! Занятно, что этот «марафона» сам собой начался с поста «воля важнее таланта«.

Я чувствую, что стал писать лучше, интереснее, эффективнее что ли. Также я заметил несколько приятных изменений в своем потреблении контента: отписался от мусорных каналов, подписался на тематические, чаще на английском, вновь стал читать книги в оригинале, отказался от видео/аудио как фона на работе, снова начал делать заметки и цитаты, которые затем могут и постами стать.

Следующий рубеж: 100 дней непрерывного ведения блога. Промежуточная отметка в 50 дней не столь существенна, но важна как подтверждение серьезности собственных намерений. Приятно, что вы читаете эти строки, поддерживая сие безумство — очень ценю, спасибо!

Почему дисциплина и есть свобода?

Давно заметил, что если дисциплина помогает не только добиваться поставленных целей (да и просто их иметь), но и дает свободу. Кажется немного странным, но это так. Хотя часто мы убеждаем себя, что правила, планы и полезные привычки — это клетка, это душит нашу свободонравную личность. Ну бред же? 🙂

Хочешь финансовой свободы — относись к деньгам дисциплинированно

Хочешь больше свободного времени — тебе нужен дисциплированный рабочий график

Это дисциплина — не кликнуть по очередному манящему ролику на youtube, а сделать что-то полезное.

THERE IS NO EASY WAY. There is only hard work, late nights, early mornings, practice, rehearsal, repetition, study, sweat, blood, toil, frustration, and discipline. DISCIPLINE.

Четко структурированы должны быть отдельные отрезки дня, не весь день. Четыре четко распланированных часа вполне достаточно. Но эти 4 час должны быть отработаны! Очень рекомендую внимательно посмотреть интервью с Jocko Willink, очень метко и доступно.

Когда вы видите меня на серфе, что я занимаюсь борьбой, отдыхаю с семьей, путешествую — вы видите «свободу». Но чтобы получить эту часть жизни вы должны начать с «дисциплины».

И далее в таком духе в его книге: Discipline Equals Freedom: Field Manual

Выступление Олега Тинькова на Hong Kong FinTech Week 2018

Я с интересом посмотрел интервью Тинькова. Английский язык его, конечно, не идеален, но говорит он бойко четко и по делу. Очевидно, что он регулярно говорит о своем бизнесе и рынке в целом на английском, многим из нас можно этому и поучиться (как бы мы именно…

Читать дальше: Выступление Олега Тинькова на Hong Kong FinTech Week 2018