Метка: люди
-
От хорошего к великому: люди – главное
Недавно я писал о том, что перечитываю книгу Джима Коллинза “от хорошего к великому”, которую я впервые прочитал (и тут не даст соврать пост в моем блоге) почти 20 лет назад. Сейчас она открывается для меня новыми красками. Буду здесь рассуждать об отдельных аспектах повествования, которые сильнее всего триггернули. Так вот, о людях. Те, кто…
-
Со стороны чужое занятие может казаться простым
Давно заметил, что когда реально погружаешься в работу, которую до этого видел только со стороны, начинаешь понимать ее реальную сложность. Говорю сейчас о тех, кто выполняет свою работу ответственно, потому что только в таком случае там действительно есть, что понимать. Я сталкивался не раз с тем, что мою работу кто-то считает простой пока не окажется…
-
Объясняют лучше, чем понимают и делают
Проклятье современности в том, что среди нас больше людей, которые объясняют лучше, чем понимают. Или лучше объясняют, чем делают. (с) Насим Талеб Есть и совсем запущенные случаи, когда люди не могут ничего толком объяснить, даже тех вещей, что понимают. Дети иногда не знают, как словами рассказать, что им нужно – могут смайлами в вк ответить,…
-
Невозвратные человеческие издержки
Невозвратные издержки не должны влиять на принятие решения. Мы все это знаем, читали или слышали. Но ровно до того момента, как сами необходимо принять подобное решение. Мы думаем “я так сюда вложился, что бросить уже не могу”. Я писал об этом применительно к проектам, которые жалко закрывать. Но ведь проектами все не ограничивается, людей тоже…
-
Перевыполнители
Давно заметил, что меня удивляют, иногда до раздражения, люди-перевыполнители. На английском иногда говорят overperformers. Люди, которые делают больше, чем от них требуется, особенно в задачах, где такое «усердие» не нужно или даже лишнее. Например, ставишь человеку задачу «разработать идею логотипа для нового проекта» и получаешь в ответ 20 картинок разной степени паршивости. Это ведь ни…
-
150 – число Данбара
Наверняка: вы тоже слышали о том, что «человек может эффективно управлять коллективом в 150 человек» или что-то в этом духе. Иногда говорят, что компанию стоит делить на несколько когда численность превышает 150 человек. Если не слышали об этом, то тем лучше, потому что то, откуда у это замечательного числа растут ноги, немного не об этом.…
-
Увольняют за то, кто ты есть
Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале: People get hired for what they know and get fired for who they are К сожалению, мы не редко ошибаемся, выбирая людей по их знаниям, стараясь не обращать внимание на шероховатости личности. А потом, когда уже время и…
-
Михаил Фридман о бизнесе и успехе
По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы – это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек дружит. Люди в большинстве своем любят предсказуемость и определенность. Но для бизнеса отсутствие неопределенности губительно. Умение жить в неопределенности и стрессе – генетическое. Еще одно…
-
Человеческий фактор: успешные проекты и команды
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера “Человеческий фактор: успешные проекты и команды” – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые выдержали проверку временем. Авторы скорректировали свои выводы и добавили несколько новых глав. Ценность этой книги в том, что в ней…