Недавно я писал о том, что перечитываю книгу Джима Коллинза “от хорошего к великому”, которую я впервые прочитал (и тут не даст соврать пост в моем блоге) почти 20 лет назад. Сейчас она открывается для… От хорошего к великому: люди – главное
Давно заметил, что когда реально погружаешься в работу, которую до этого видел только со стороны, начинаешь понимать ее реальную сложность. Говорю сейчас о тех, кто выполняет свою работу ответственно, потому что только в таком случае… Со стороны чужое занятие может казаться простым
Проклятье современности в том, что среди нас больше людей, которые объясняют лучше, чем понимают. Или лучше объясняют, чем делают. (с) Насим Талеб Есть и совсем запущенные случаи, когда люди не могут ничего толком объяснить, даже… Объясняют лучше, чем понимают и делают
Невозвратные издержки не должны влиять на принятие решения. Мы все это знаем, читали или слышали. Но ровно до того момента, как сами необходимо принять подобное решение. Мы думаем “я так сюда вложился, что бросить уже… Невозвратные человеческие издержки
Давно заметил, что меня удивляют, иногда до раздражения, люди-перевыполнители. На английском иногда говорят overperformers. Люди, которые делают больше, чем от них требуется, особенно в задачах, где такое «усердие» не нужно или даже лишнее. Например, ставишь… Перевыполнители
Наверняка: вы тоже слышали о том, что «человек может эффективно управлять коллективом в 150 человек» или что-то в этом духе. Иногда говорят, что компанию стоит делить на несколько когда численность превышает 150 человек. Если не… 150 – число Данбара
Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале: People get hired for what they know and get fired for who they are К сожалению, мы не… Увольняют за то, кто ты есть
По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы – это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек дружит. Люди в большинстве своем… Михаил Фридман о бизнесе и успехе
Книга Тома Демарко и Тимоти Листера “Человеческий фактор: успешные проекты и команды” – перевод 2-го издания всемирно известного бестселлера об управлении проектами разработки ПО. Первое издание содержало революционные по тем временам (1987 г.) идеи, которые… Человеческий фактор: успешные проекты и команды