Показаны 1–7 из 7 записей

делаю

Две сложности системы

Две сложности системы: 1) детальная сложность: количество элементов системы 2) динамическая сложность: то, на сколько элементов системы нужно воздействовать, чтобы изменить поведение всей системы Важно работать именно с динамической сложностью.…

делаю

Михаил Фридман о бизнесе и успехе

По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы — это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек…

1 комментарий

всякое

Питер Друкер. Эффективныи? руководитель (обзор книги)

Хочу поделиться с вами обзором очередной потрясающе полезной книги для любого, кто управляет. Друкер говорит о том, что управлять можно даже, не имея никого в своем подчинении. Руководитель — это…

2 комментария

всякое

Управление проектами для блогера

Michael Martine дает практические советы, как планировать проекты блогеру. Под проектами он понимает: создание нового блога, разработка дизайна темы для WordPress или переезд с blogspot.com на собственный домен и WordPress.…

20 комментариев

всякое

Как удержать сотрудников?

Brazen Careerist дает пищу для размышлений: Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей: Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость,…

15 комментариев

всякое

Тайм-драйв

Прочитал книгу Глеба Архангельского «Тайм-драйв. Как успевать жить и работать«. Надо сказать, что книга произвела впечателение. Возможно, так сильно зацепила книга еще и потому, что последние несколько месяцев я постоянно…

5 комментариев