Как удержать сотрудников?

Brazen Careerist дает пищу для размышлений:

Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей:

  1. Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты.
  2. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость, нежели деньги.
  3. Обучение.
  4. Возможность порулить. Дайте людям возможность принимать решения по каким-либо локальным вопросам.

У кого какие мысли по этому поводу?


Опубликовано

в

от