Рубрика: делаю

  • Работа над задачей как поход в театр

    Работа над задачей как поход в театр

    Когда мы посещаем театр или кинозал, то на автомате выключаем звук на телефоне, не отвлекаемся заварить себе чаю во время сеанса, да и вообще стараемся не болтать даже если пришли компанией. Но как только мы начинаем выполнение какой-то задачи на компьютере, то включаем музыку фоном или ютюбчик на втором мониторе, обязательно ходим за печенькой и…

  • 3 вопроса от Уоррена Баффета перед покупкой компании

    3 вопроса от Уоррена Баффета перед покупкой компании

    Уоррен Баффет: Всегда вопрос именно в том, сколько вы получите с компании. А не в том, что говорят аналитики, сколько акций на рынке и как выглядят графики. Перед покупкой важно ответить на 3 вопроса: 1. сколько вы получите? 2. когда получите? 3. насколько вы уверены в этом?

  • Александр Герчик: с рынком нельзя спорить

    Я не торгую рынок, я торгую отдельные инструменты. Инструмент должен вписаться в твой сценарий, а не наоборот. Если ты сделал сценарий на инструмент и он начинает вести себя так-то и так-то, тогда ты делаешь ту или иную сделку. Самое тяжелое для трейдера – посидеть в стороне. Не лезть на рынок когда на рынке ничего нет.…

  • Локдаун как проверка сотрудника

    Локдаун как проверка сотрудника

    сотрудник раскрывается когда объявляют внезапные выходные Сейчас объявили локдаун, нерабочие дню, всю шелуху. И кто-то воспринимает это как “ура, сгоняю шашлыки побухать, а то не мог придумать, как с работы свинтить”, а кто-то “блин, так у нас же работы по проекту в самом разгаре, надо придумать, как не потерять темп”. Нет, я не говорю, что…

  • Опоздание для безответственных

    Опоздание для безответственных

    Опоздание — это инструмент для людей, не способных отвечать за свои поступки Из книги Сета Година “пробуй – получится” Книга не об опозданиях, конечно, но лично я считаю привычку делать все вовремя одной из базовых вещей любого приличного человека. Сказал сделаю – сделай. Обещал быть в 10:00 – будь! Если видишь, что не получается –…

  • Без риска нельзя добиться успеха

    Без риска нельзя добиться успеха

    никто никогда не добивался успеха, не идя на риск получить отказ и пережить провал. из книги «Бизнес в стиле Дзен» Если совершать только 100% безопасные шаги, то, возможно, есть шанс чего-то добиться. Наверняка, есть и те, кто, не рискуя, добился выдающихся результатов. Но это ничтожно малый процент. Без риска все же никак. Я когда начинал…

  • На удаленке главное – качество работы

    На удаленке главное – качество работы

    Если вы не видите человека постоянно, единственное, что вам остается оценивать, — качество его работы. Множество остальных критериев просто теряют смысл. Из книги “Remote” Это ещё одно преимущество удаленной работы. Это в офисе мы постоянно обращаем внимание (даже если это не наша проблема) на частые опоздания, долгие зависания в курилке, постоянно открытый ВК на мониторе…

  • Делаешь – делай на 100%

    Делаешь – делай на 100%

    Есть и много взрослых людей, которые искренне считают, что 98 % и 100 % – это одно и то же. Из книги “искусство управленческой борьбы” Владимира Тарасова Многие считают, что почти сделать работу – это нормально, что опоздать на 5 минут – это вовремя. Никто обычно не думает, что это их “нормально” для кого-то будет…

  • #10 Программирование – это навсегда

    #10 Программирование – это навсегда

    Рассуждаю о том, как я впервые столкнулся с программированием, в конце 80-х, как и чем увлекался в ходе своей жизни и карьеры. А так же о том, что на самоизоляции я снова немножко программирую 🙂

  • Все о тизерке, новостном трафе и товарке

    Все о тизерке, новостном трафе и товарке

    Гость Вечернего Слива – Дмитрий Голополосов aka Dimok, сооснователь тизер ПП – Сlickbaza. Вопросы которые мы рассмотрим: 👆 Работа с товарным/новостным трафиком: как покупать, что анализировать, где густо а где пусто. ✌️ А может к черту все тизерки и закупиться пуш трафом? Ха-ха! 🤟 Как возникла идея сделать тизерную сеть и за счет чего она…

  • У нас не так много времени

    У нас не так много времени

    У нас не настолько много времени, чтобы думать и заниматься всем, что попадается под руку. Ограничить фокус областями, которые важнее всего. И речь не только и не столько о фокусе на работе, ограничивая отдых, сколько о фокусе на определенных аспектах работы. А в том числе и о синергии различных проектов и усилий. В частности, фокус…

  • Витрина: ответы на вопросы

    Витрина: ответы на вопросы

    Как и обещал, в этом видео ответы на вопросы, которые были заданы в ходе прямого эфира с компанией Еверад, где мы обсуждали новостные витрины и тизерный трафик.

  • Не сажай на плечи чужих обезьян

    Не сажай на плечи чужих обезьян

    Иногда так сложно, но так важно: «не сажать себе на шею чужих обезьян»! Это фраза из книг по менеджменту, которая описывает ситуацию когда подчиненные ловко перекладывают ответственность со своих плеч на плечи руководителя, а потому еще и «заставляют» его отчитываться перед ними. Как это происходит? Сотрудник приходит с «у нас есть такая-то проблема», а руководитель…

  • Тизерная сеть Clickbaza

    Тизерная сеть Clickbaza

    Давно я не запускал новых проектов, но сейчас пришло время! Я верю, что это будет как всегда очень интересно, полезно рынку и развиваться практически бесконечно. Да, я не мог, да и не стал уходить далеко от интернет рекламы, но шагнул в рынок, который сейчас просто невозможно игнорировать – нативная реклама. Этим красивым словом называют все…

  • Больше нагрузка – легче ее воспринимать

    Больше нагрузка – легче ее воспринимать

    Давно заметил, что чем больше нагрузка, тем легче она воспринимается. Когда дел много, а сроки поджимают, я понимаю, что в лоб все не сделать. И тут сама собой начинается оптимизация процессов: неважное отбрасываем, важное делаем эффективнее, решения принимаем оперативно. В ситуации, когда чем-то обязательно придется жертвовать, гораздо легче отказаться от менее важного, чем когда “ну…