Управление проектами для блогера

20
1224

Michael Martine дает практические советы, как планировать проекты блогеру. Под проектами он понимает: создание нового блога, разработка дизайна темы для WordPress или переезд с blogspot.com на собственный домен и WordPress.

Этапы проекта

Обычно проекты состоят из основных этапов:

  1. Начало
  2. Планирование
  3. Реализация
  4. Завершение

Этап первый: начало

  1. Определить, какую проблему должен решить проект
  2. Определить цели проекта
  3. Определить основные задачи, которые необходимо выполнить для реализации проекта
  4. Назначить дату окончания проекта
  5. Определить масштабы проекта (что включать, а что нет)

Этап второй: планирование

  1. Что надо сделать (список задач)
  2. Сколько денег можно и нужно потратить (бюджет)
  3. Какие люди и средства нужны для выполнения проекта (ресурсы)

Этап третий: реализация

На этом этапе надо делать задачи и помечать выполненные. В голове надо держать как минимум следующее:

  1. Укладываетесь ли вы по времени и бюджету
  2. Все ли учтено
  3. Что уже сделано и что осталось сделать
  4. Любые проблемы, возникшие неожиданно и испортившие ваши планы

Этап четвертый: завершение

Если вы занимаетесь блоговыми проектами, то завершение проекта может включать в себя:

  1. Тестирование плагинов
  2. Тестирование различных типов контента в рамка выбранной темы или шаблона
  3. Подписка на фиды, чтобы проверить правильность их работы
  4. Тестирование поиска
  5. Тестирование несуществующих страниц, т.е. 404-ошибка
  6. Тестирование комментариев от незалогиненного пользователя
  7. Тестирование интегрированного в блог софта, например, форума
  8. Пиво с фисташками, шампанское! Вы заслужили этот праздник! 🙂

Еще из каждого проекта необходимо обязательно извлекать уроки и учитывать весь накопленный опыт — это неприменно пригодится в следующих проектах.

20 КОММЕНТАРИИ

  1. гм. определение даты окончания проекта до детализации задач и планирования ресурсов ? мне кажется, или это таки не логично.

  2. вполне нормальное управление проекта, как то не замечал и на бумаге не расписывал, но делаю почти также, правда есть свои ньюансы=) вообщем нормально, полезный пост

  3. 2dimok — хм. мне казалось что этап 2 должен таки после первого выполнятся, а те пункты, что я назвал — во втором.

  4. Существует мнение, что проект надо тупо открыть и походу разобраться куда его вести. Леха Андреев с вебплнеты как-то писал что так спланировать, как Вы написали, практически невозможно.

    Почему обязательно блог, почему не написать сайт? Понятен шум вокруг блогов, когда рекламировали блог хостинги для привлечения туда масс.
    Сейчас имхо разницы никакой. Не вижу мысла как-то выделять «блоги».

  5. эх, оказался я непонят 🙂

    в общем я вот про что — имхо «Назначить дату окончания проекта» из этапа 1 должно быть уже после «Что надо сделать (список задач)» и «Какие люди и средства нужны для выполнения проекта (ресурсы)» из этапа 2.
    так ли это или я таки что-то упустил ?

  6. GrimSkin, возможно и упустил. У проекта должен быть разумный дедлайн. А люди и средства должны подбираться так, чтобы к этому дедлайну все успеть. Если окажется на втором этапе, что людей не хватает или каких-либо ресурсов, то можно дедлайн немного сдвинуть.

    Как вариант на первом этапе можно включить «оценку необходимого времени на реализацию» — проконсультироваться со специалистами, сколько нужно времени на определенные задачи. Например, пусть программист даст оценку времени на установку блога с плагинами, а дизайнер скажет, сколько ему надо на отрисовку всех элементов дизайна и т.д.

  7. Первое — и наверно самое сложное — скреативить идею.
    Второе по сложности — определить бюджет.
    Третье — на пару часов работы — установить, русифицировать, зажечь фид.
    Четвертое, рутина — тестировать и проверять.
    Пятое, не прекращающееся — наполнять.
    Надеюсь, до пива с шампанским не доберемся — фу, гадость.

  8. По мне — это правильные азбучные советы, которые невозможно соблюсти. Money likes speed — пока будешь писать этот план, кто-то другой по-быстрому реализует идею.

    Такие планы пишут в больших, неповоротливых компаниях, в котрых бюрократия — это средство борьбы с инициативой. Хотя последний пункт мне понравился:) Толкьо ананасы забыли…

  9. […] Да, кстати. Илья Тавли написал о расчете эффективности маркетинговой компании, блог “Совета директоров” взял интервью на тему личной эффективности, а Димок дает очень полезные советы по управлению своими блогами. […]

  10. Раньше блоггерство было хобби. Люди заводили его себе ради удовольствия, чтобы поделится творческими мыслями и идеями.
    А теперь некоторые подают это в виде серьезной работы.
    Может еще и в резюме потом писать: Менеджер проектов
    а в скобках (своего блога).

  11. А почему нет? Зависит ведь от блога. Например, интернетно.ру — блог. Но иметь в его резюме имхо очень достойно.

  12. не осилил — на пункте «#4 Назначить дату окончания проекта» чуть не заснул. Ты бы хоть поразухабистее как-то что-ли расписал — скучнейшая канцелярщина, аж зубы ломит — можно нести в журнал «Главбух» — примут к публикации на раз.

  13. Это план по созданию проекта. Продвижение — это опциальная вещь и можно ей заниматься независимо.

ОСТАВЬТЕ ОТВЕТ

Please enter your comment!
Please enter your name here