IPO компании Астра

IPO компании Астра, которая занимается импортозамещением западного софта. Главный продукт – Астра Линукс, конечно, но вокруг уже собирается целая экосистема из продуктов.

Так, вот на прошлой неделе было IPO, цена акций для тех, кто подавался заранее, 366 руб. Заявок было настолько много, что аллокацию дали всего 4% от запрошенного объема. У меня получилось акций на заметно меньшую сумму, чем я рассчитывал.

Сегодня утро можно было скинуть акции почти по удвоенной цене, до 651 рубля доходило. Ажиотаж знатный. Я свои не продавал, наборот, планирую докупиться на корректировке (если она будет).

Зачем обновлять смартфон?

Делюсь своей точкой зрения… #iphone13promax

Сразу хочу сказать, что по моему мнению менять смартфоны каждый год имеет смысл далеко не всем. Больше того, очень многим вовсе не нужен дорогой смартфон, как бы ни хотелось

Но я буду говорить за себя. Я обновляюсь регулярно. Для меня уже много лет телефон является незаменимым инструментом в рабочем процессе. Очень много бизнес задач решается с помощью него и благодаря ему. И именно поэтому на телефон никогда не жалко денег, хотя жаба самозабвенно пытается придушить за это. А чтобы жабу порадовать я лучше на чем-то другом сэкономлю (хотя жить жабьими радостями – ну такое).

Хватает ли старого телефона для работы? Да.
Можно все делать телефоном вдвое дешевле? Да.

НО! Если новый телефон повышает мою производительность хотя бы на пару процентов, хоть на немного, то это уже окупается. А сейчас я взял себе (впервые) лопату – pro max, а потому рассчитываю, что телефон в ряде случаев заменит айпад, а изредка и ноутбук можно будет не доставать из рюкзака. Ну и банально новое приятнее, моральное удовлетворение дает.

Итого, лично для меня достаточно двух аргументов:

  1. Телефон – рабочий инструмент, средство производства
  2. Новый телефон окупает себя за счет увеличения эффективности труда

А как вы подходите к этому вопросу? Если вообще забиваете себе голову подобной ерундой

Не в брошь, а в глаз

Уровень нашей аналитики: Брошь в форме хищника может символизировать, что ЦБ продолжает агрессивную политику по борьбе с инфляцией, а то, что он прилег отдохнуть, — более мелкий шаг повышения: 0,25 процентного пункта после 1 п.п. в прошлый раз.

Об это пишет РБК и говорят из каждого второго утюга на ютюбе…

Горе-аналитики уверены, что выбор украшений председателя Центробанка отражает ситуацию в российской экономике. Сама Эльвира Набиуллина, видимо, уже устала над ними ржать, и даже говорила, что они приписывают броши смыслы, которые она не вкладывала. Но аналитегов так просто не провести – они считывают даже скрытые сигналы, поди ж не зря университеты оканчивали.

Даже не знаю, что тут добавить. Если ЦБ держит вас в заложниках, моргните 2 раза левым и 1 раз правым глазом 🙂

Предприниматель должен быть «сумасшедшим, но со знанием дела»

Журнал Inc опубликовал выжимку из интервью Джейсона Калаканиса о том, как он определяет перспективных основателей компаний.

Бизнес-ангел Джейсон Калаканис, который инвестировал в Uber, Airbnb, Robinhood, Calm и Trello на ранних стадиях, точно знает, как отличить просто безумную идею от безумной идеи на миллиард долларов.

Вы должны делать ставку на людей. Даже если предприниматель создаёт неправильный продукт на неправильном рынке, он может быть достаточно умным и упёртым, чтобы сказать: „О, это не сработало, давайте внесём пару небольших корректировок, или, может быть, полностью всё изменим”. И у него это получится…»

Предприниматель должен быть «сумасшедшим, но со знанием дела».

Iphone 12 не зашел

Карантин меняет не только нас, но и яблочную компанию. Посмотрел я на днях презентацию нового айфона и не чувствую острого желания купить его в первый день продаж.

Если айфон Х обновили в 11 pro, улучшив батарейку и добавив широкоугольную камеру, это было приятно и полезно. Добили, конечно, ночным режимом (правда, он был только на обычной камера, да и не было чем-то прорывным). Сомнений, по большому счету, не было.

Но теперь? Ничего забавного и полезно кроме ночного режима съемки? Еще и привилегия купить свежую модель максимально дорого. Даже ucb-c не приделали, как у всех современных устройств (и яблочных тоже). Извините, в этот раз без меня…

Описание телефончика тут: https://www.apple.com/iphone-12-pro/

Я все таки жду в следующим году что-то приличное! Форму, кстати, можно оставить – это, действительно, симпатично.

Интервью для Partnerkin

Интересное интервью на много букв получилось у меня для Партнеркин:

Четверть века в интернет-проектах — интервью с Димком, который выиграл Мерседес

Как я уже сказал, от сайтостроения я перешел к SEO. Но арбитраж я «щупал» еще в 2004 году. Тогда мы добывали трафик из Гугла и продавали его в различные PPC системы, ну и сам Гугл (пока он не банил аккаунт AdSense).

Так вот, одна из «тем» была в том, чтобы купить трафик в одной PPC системе и продать в другую. Было это не так просто провернуть, но когда получалось — это была бомба!

А арбитраж в современном понимании «догнал» меня года 4 назад, когда брат предложил заняться товаркой. Тогда же мы и начали делать свою «новостную витрину», через которую работаем до сих пор.

​​Планка-челлендж

​​Планка-челлендж привлёк таки и мое внимание. Я, признаться, давно уже не делал план (ну это типа упор лежа на локтях на время), с тех пор, как занимался в тренажёрке году в 2014-м… Вот тогда я после силовой тренировке делал планку по 2-3 мин на несколько подходов.

Сейчас я встал в планку и упал на 1:30… Сын-футболист играючи продержался почти 4 мин.

В общем, я ушёл тренироваться стоять хотя бы 4 мин. Если хорошо пойдет, то буду до 10 мин добивать. Как что получится – обязательно напишу. Вы со мной?

Приложения должно иметь applepay

Когда у сервиса есть приложение в телефоне – это отлично. Если оно при этом удобное и быстрое – вдвойне.

Но если в приложение можно что-то оплачивать и отсутствует ApplePay (самсунгпей и тп), то это уже отвратительно. Если разработчик хочет, что его приложением действительно пользовались, чтобы оно было на первом экране, то использовать все возможности телефона – это обязательное условие!

Сейчас все больше людей оплачивают оффлайн “телефоном”, прикладывая его к терминалу. Это ж дико удобно! Платеж нужно подтвердить пальцем или лицом. Если ваша приложенька это не делает, то зачем она вообще нужна?

Очень интересный пример – приложение Аэрофлот. Там с самого появления applepay можно было эту функцию использовать при покупке билетов. Поэтому покупать билеты в приложении было даже удобнее, чем на компьютере (где чаще всего нет такой фукнции). И в итоге, даже учитывая глючность приложения в целом, оно прочно сидит на первом экране моего телефона.

А, например, приложение Госуслуги и Налоги так не умеет, хотя там это было бы очень даже кстати, когда нужно сделать несколько платежей друг за другом. Подозреваю, и собираемость платежей была б выше – дайте людям удобный интерфейс. Я не хочу сказать, что сервисы плохо работают, но они определенно не дорабатывают, что в современных реалиях является жуткой беспечностью.

Невозвратные человеческие издержки

Невозвратные издержки не должны влиять на принятие решения. Мы все это знаем, читали или слышали. Но ровно до того момента, как сами необходимо принять подобное решение. Мы думаем “я так сюда вложился, что бросить уже не могу”.

Я писал об этом применительно к проектам, которые жалко закрывать. Но ведь проектами все не ограничивается, людей тоже жалко ведь? Роберт Саттон в книге “не работайте с мудаками” уделяет этому довольно много внимания. В частности, о том, как же быть с сотрудниками, которые вымораживают своих коллег, создают склоки в коллективе, портят жизнь другим, но при этом несут в компанию деньги.

“Большинству компаний тяжело противостоять соблазну нанять мерзавцев, скорее всего способных принести им большие деньги. Еще сложнее руководителям заставить себя выгнать зловредных козлов, уже приносящих большие деньги.”

Конечно, проще и быстрее выгнать человека, который не только бесит коллектив, но и сам пользы мало приносит. Но вот “полезные” негодяи – это совсем иная боль, бороться с которой значительно сложнее, но и не менее важно.

Почему не стоит выходить из зоны комфорта

Вы ведь тоже регулярно слышите, что «нужно выходить из зоны комфортно»? По-моему, очень многие понимают это неправильно.

Во-первых, я считаю, что нужно входить в зону дискомфорта, а не выходить из зоны комфорта. Причем входить осознанно. Советуя выйти из зоны комфорта, мы подменяем понятия.

Во-вторых, выход из зоны комфорта не равен отказу от комфортной жизни. Часто говорят, что нужно все бросить, остаться без денег и тогда сможешь из состояния задницы подняться наверх. Ну бред же! Достаточно создать дискомфорт в нужной области.

В-третьих, выход из комфорта и/или вхождение в дискомфорт не означает обязательный успех. А многие почему-то думают, что мне нужно лишь швырнуть себя на дно, чтобы добиться успеха.

Один из простых способов создать себе дискомфорт, который может способствовать росту – это челендж. Желательно с публичным обещанием. Например, в инстаграмме опубликовать свое текущее фото и обещать друзьям и подписчикам, что изменишься через 100 дней. Или написать в фейсбуке, что прочитаешь за год 100 книг. Или на конференции со сцены заявить, что в следующем году удвоишь прибыль компании.

Так же работает пари с кем-то: поспорить с другом, кто больше кг скинет за 3 месяца – проигравший покупает победителю что-то существенное. Приз победителю должен быть весом для вашего бюджета, то есть придется от чего-то отказаться, чтобы его обеспечить. Для кого-то это новый айфон, кому-то подойдут часики Hublot, а для кого-то только риск распрощаться с феррари даст достаточной мотивации не проиграть.

Компания и нравственные принципы

Говард Шульц, рассказывая о том, как создавался Старбакс,  пишет:

Управление компанией, обладающей нравственными принципами, представляет дополнительную трудность: иногда невозможно представить, как их соблюсти.

В книге “Как чашка за чашкой строилась starbucks” авторы описывают, сколько нравственных страданий доставил им их знаменитый стаканчик для кофе – ведь он из материалов, которые чаще всего не подлежат переработке и выбрасываются на свалку, загрязняя окружающую среду. Создателей компании это очень беспокоит и за эти годы они чего только не делали, чтобы решить проблему.

Сейчас по оценкам в год производится порядка 300 миллиардов стаканчиков для горячих напитков. Если вы берете в руку бумажный, то почти всегда он будет покрыт тонким слоем пластика, чтобы воду не пропускать. Сейчас объявлен конкурс на идеи по решению проблемы одноразовых стаканчиков: The NextGen Cup Challenge – спонсорами выступают Старбакс и Макдональдс.

Отлично, что крупные компании решают “проблемы человечества”. Забавно то, что они сами их создали…

Ментальная арифметика

Сходили с младшим ребенком на занятия по ментальной арифметике (если убрать распиаренные термины, то это просто “счет в уме”). Довольно занимательная штука: детям тренирует память и развивает логику, взрослым помогает бороться со старением мозга. Ментальная арифметика основана на технике счета с использованием абакуса (это вариация древних счет, которые пользовались в разных странах, начиная с V века).

Если вы смотрите телевизор, то могли видеть детей, которые складывают-вычитают четырехзначные числа в уме очень быстро и точно, читая в процессе подсчетов стихи, например. Научиться этому не так сложно: сначала дети тренируются на физических счетах, потом начинают представлять их двигать фишки уже в уме, постепенно добавляя к числам разряды и увеличивая скорость решения примеров.

В жизни конкретно этот навык вряд ли будет полезен, но тренировки определенно не помешают. Это как разминка для мозга, как порешать логические задачки, привести мозг в тонус. Справедливости ради стоит отметить, что разминать мозг можно множеством различных способов, и не факт, что ментальная арифметика будет среди них лучшим. А улучшить свои навыки устного счета можно и другими техниками. Поэтому, главный аргумент в пользу любой “развивашки” – интерес ребенка.

Меня все устраивает

Самая тупейшая мантра: меня все устраивает. Кто-то стыдливо считает это преувеличением, но я уверен, что люди, у которых “все нормально” и их “все устраивает”, ничего значимого не добьются ни в жизни, ни в профессиональной сфере. Все хорошо – это такая индульгенция на постоянное ускользание от изменений в жизни.

Есть точное наблюдение, что если человек находится в каком-то состоянии это означает, что именно в этом состоянии он и хочет находиться. Сделать над собой усилие, чтобы выйти из этого состояния ему хочется значительно меньше, чем находиться в нем, каким бы неприятным это состоянии не было. Справедливо для физической формы, “любимой” работы, окружения, места жительства, чего еще беспокоит. Если я говорю, например, что хочу похудеть, но морда лица все такая же круглая, значит я хочу наслаждаться вредной едой в больших количествах сильнее, чем похудеть – не раз проверено на собственном опыте…

Опасна и другая крайность: у меня все плохо. Я стараюсь придерживаться мнения, что все в целом неплохо, но вот этот момент надо бы исправить – так получается и фокус на чем-то одном, и достаточная мотивации двигаться.

Навязчивая говнореклама на DailyMail

Сложно понять, за что можно так ненавидеть своих читателей? Посмотрите, сколько навязчивой рекламы впихивают dailymail на странице с новостью:

И это с включенным AdBlock (заблокировано 54 элемента, страшно отключать даже). При заходе на страницу появляется видео (зеленая говняшка в правом нижнем углу) и начинают сразу воспроизводиться, естественно, со звуком. Пока ты листаешь страницу, сняв наушники, чтобы не слышать эту бесовщину, прям поверх болотного видоса всплывает розовый пьяненький прямоугольник с подпиской.

Как можно всерьез воспринимать эти таблоиды-баблоиды? Хотел было процитировать их в очередном посте, но передумал. У статьи, которую хотел упомянуть, заголовок своим размером намекает на детские травмы автора:

Is this the secret of happiness, health and a long life? Oxford professor of evolutionary psychology argues alcohol has been key to mankind’s survival and success

В общем, там о том, что алкоголь помогает завязывать связи и все такое. Но с использованием умных слов.

Закончи начатое?

Закончи начатое!
Не бросай на полпути!
Доедай еду!
Терпи!

Часто мы слышим такие «советы»? В зрелом возрасте сами себе задаём их, слышим беззвучный голос общественного мнения, жалеем о потраченном времени и убеждаем себя, что ещё чуть-чуть, ещё немного и все получится.

Умение вовремя остановится, закрыть неудачный проект, прекратить тяготящие отношения, бросить дурную привычку – это особое искусство. Это непросто, учитывая стереотипы и пережитки прошлого, но крайне важно! Да банально не досматривать фильм/сериал, который «не заходит», отложить книгу, которая тяжело идёт, отодвинуть тарелку, содержимым которой уже насытился.

Я не раз закрывал проекты, которые перестали быть актуальными. Намного сложнее, но тоже получалось несколько раз закрыть проекты, которые на этапе разработки показались несостоятельными, вспыли нюансы, о которых на этапе идеи и планирования мы не смогли додуматься. Сложно остановить разработку, которая активно идет 3-4 месяца, например. Но, если новые обстоятельства говорят о неправильности выбранного пути, то с него необходимо свернуть.

А вы так делаете?