Великолепный рассказ о дистрибуции Apple и не только, в России и не только.
От издательства (Манн, Иванов и Фербер):
Она написана создателем и руководителем компании. Почти всегда истории такого плана остаются «внутри», «за закрытыми дверями», ведь время летит столь стремительно, что «делать бизнес» всегда важнее, чем писать его историю.
Читается книга легко и оторваться вообще невозможно!
Автор прошел путь, который не редко успешные бизнесмены озвучивают как основной:
Мой путь в бизнесе выглядел так: поднялся на этаж, обжился, освоился, разобрался, как там устроена жизнь, стал своим, и затем — на следующий этаж. Я прошел все ступеньки, ни одной не перепрыгнув, старался досконально понять, как все работает изнутри.
Одна из очень интересных разработок Евгения – стратегия продвижения Apple в России “Think Russia”.
С проектами Бутманы вы наверняка знакомы, ведь обязательно хотя бы раз бывали в магазинах Re:Store, фирменных салонах Sony, Samsung или Nokia, Lego.
Довольно подробно в книге описан опыт выхода на европейские рынки – это захватывающее чтиво!!!
Основное, что мы поняли, работая в странах Западной Европы, — ритейл везде функционирует по одним и тем же законам и правилам. Есть, конечно же, нюансы, иногда значительные, но все же это нюансы.
Страны различны, множество нюансов как в работе с сотрудниками, так и работа с арендодателями (например, во Франции key payment, право арендовать по сути, может быть миллион долларов)…
Если типичные русские вопросы — «кто виноват» и «что делать», то типичный датский вопрос — «почему». Для них работа — это обучение, а не только функция, за которую платят деньги. Мы не сразу это поняли. Если работнику-датчанину на складе не объяснить, почему перемещение предмета из точки А в точку Б принесет пользу компании, этот работник выслушает твои инструкции, кивнет головой и продолжит делать все, как делал раньше. Давить бесполезно, наезды не работают, они просто уходят в пустоту, и ты начинаешь бороться с тенью. Но если ты объяснишь смысл своего распоряжения, то можешь быть уверен, что получишь самого ответственного и преданного работника.
Драйв отличает нас от западных бизнесменов.
Еще одно важное свойство — это уверенность в себе и связанная с этим энергетика. Мне кажется, что это российский феномен, среди западных бизнесменов людей с настоящим драйвом встретишь редко. А в России среди бизнесменов таких людей много.