О жизни, работе и отдыхе
Метка
Интересное наблюдение озвучил Павел Гительман в одном из своих роликов с разборами бизнес вопросов: Владельцы больших бизнесов слушают советы намного внимательнее и с большей благодарностью забирают «фишечки» и инструменты работы…
Когда в компании появляется хотя бы несколько менеджеров или руководителей департаментов, то они часто склонны к совещаниям на 5+ человек для обсуждения любого вопроса. И основная проблема тут, на мой…
никто никогда не добивался успеха, не идя на риск получить отказ и пережить провал. из книги «Бизнес в стиле Дзен» Если совершать только 100% безопасные шаги, то, возможно, есть шанс…
Очень душевное интервью о том, как все было, есть и, я планирую, будет: Слушать выпуск на Spotify О чем говорим: про начало в программировании, сайтостроении и SEO как ушел в…
Рассуждаю о стереотипах и том, как они управляют нашими решениями, как удается их обойти. В конце привожу цитату из книги Малкольма Гладуэлла с отличным примером стереотипа в музыке и том,…
Каждого что-то свое настраивает на эффективную работу. По себе я давно заметил, что различного рода вызовы, регламенты, системные действия точно помогают. Причем, это далеко не всегда вещи, напрямую связанные с…
Иногда так сложно, но так важно: «не сажать себе на шею чужих обезьян»! Это фраза из книг по менеджменту, которая описывает ситуацию когда подчиненные ловко перекладывают ответственность со своих плеч…
Денег нет, но и шибко надо. Продавцы Карфагена. Бывает, что товар не покупают, случается, что товары сильно больше, чем готовы купить. Но бывает и так, что спрос велик, а товара…
Мотивация важнее квалификации. Но при этом есть «предел компетенции» — для некоторых задач при отсутствие достаточных компетенций мотивация не решает. Множество раз я наблюдал, как люди, обладающие великолепными знаниями в…
В конечном итоге, команда будет решающим фактором с точки зрения вложения денег. (с) Александр Галицкий, Almaz Capital Вообще, практически от каждого человека, кто инвестирует, слышал что-то подобное. Вкладывают в людей,…
Мне нравится позиция: лучше научить и сотрудник уйдет, чем не научить и он останется. Не раз убеждались на практике, что если держать в голове мысль, как бы человек не ушел…
