Интересное наблюдение озвучил Павел Гительман в одном из своих роликов с разборами бизнес вопросов:
Владельцы больших бизнесов слушают советы намного внимательнее и с большей благодарностью забирают «фишечки» и инструменты работы с командой. Хотя, казалось бы, чего им можно нового рассказать? Вроде бы, начинающие должны максимально внимательно все впитывать. Но реальность такова.
Одна из причин в том, что любое изменение на масштабе 10 000 сотрудников имеет огромный эффект, несоизмеримый с влиянием этих изменений внутри коллектива из 20 человек. Для большого бизнеса даже одна небольшая полезная идея может окупить потраченное время (неважно, это консультация, бизнес конфа или разговор с «новым» человеком за обедом).