Показаны 25–36 из 89 записей

делаю

Аудио книги в машине

Аудио книги в машине — находка последних лет для меня. Я и раньше пробовал, но получалось не регулярно и сложно ( на дисках были). Теперь же через приложения я снова…

делаю

Товары делятся на две категории

Товары делятся на две категории: те, что со временем дорожают, и те, что со временем дешевеют. В каком-то интервью слышал, что именно так оценивает товары Чичваркин. По-моему, это великолепно. Еще…

делаю

Что сегодня НЕ делать?

Более важный вопрос: «что сегодня НЕ делать», чем вопрос «что делать» (с) Александр Галицкий, Almaz Capital У каждого есть список дел, реальный (в блокноте, туду листе или системе планирования) или…

делаю

Какое следующее действие?

Дэвид Аллен, автор концепции «getting things done», пишет, что у него есть личная миссия: сделать вопрос «каково следующее действие?» частью нашего мышления. Чтобы ни одна встреча, совещание не заканчивались пока…

всякое

Компания и нравственные принципы

Говард Шульц, рассказывая о том, как создавался Старбакс,  пишет: Управление компанией, обладающей нравственными принципами, представляет дополнительную трудность: иногда невозможно представить, как их соблюсти. В книге «Как чашка за чашкой строилась…

всякое

Закончи начатое?

Закончи начатое! Не бросай на полпути! Доедай еду! Терпи! Часто мы слышим такие «советы»? В зрелом возрасте сами себе задаём их, слышим беззвучный голос общественного мнения, жалеем о потраченном времени…

делаю

От 0 к 1 или от 1 к N?

Создавать что-то новое или улучшать/множить существующее? Две стратегии по версии Питера Тилля в его книге zero to one. Движение от 1 к N означает копирование существующих моделей, горизонтальный рост. В…

делаю

Все счастливые компании отличаются

Питер Тиль (первый инвестор facebook, если что) перефразирует знаменитую фразу Льва Толстого «Все счастливые семьи похожи друг на друга, каждая несчастливая семья несчастлива по-своему» (из романа «Анна Каренина») применительно к…

делаю

Инвестировать надо туда, где ты не можешь сам управлять

Инвестировать надо туда, где ты не можешь сам управлять. Там, где можешь управлять, надо зарабатывать деньги, чтобы потом инвестировать в другие проекты. Евгений Черняк Я сейчас нахожусь на конференции «russian…

делаю

Ловушка уникальности

Не всегда отличительная особенность бизнеса является ключом к успеху. Создатели уникального бизнеса видят свою уникальную аудиторию и рассчитывают ее полностью заиметь. Но часто не осознают, что их аудитория, по факту,…

размышляю

Шиложопые против стуложопых

Алекс Яновский рассуждает о типах людей применительно к бизнесу. Стуложопые: хорошие специалисты и менеджеры. Нет креатива — просто специалист. Усидчивость нужна для того, чтобы делать повторяющиеся процессы. Если человек полненький,…