Работа над задачей как поход в театр

Когда мы посещаем театр или кинозал, то на автомате выключаем звук на телефоне, не отвлекаемся заварить себе чаю во время сеанса, да и вообще стараемся не болтать даже если пришли компанией.

Но как только мы начинаем выполнение какой-то задачи на компьютере, то включаем музыку фоном или ютюбчик на втором мониторе, обязательно ходим за печенькой и кофе, отвечаем на любые рандомные звонки.

Ой, вы так не делаете? Ну ок, не собираюсь вас разубеждать, но поверьте, что вокруг очень и очень много тех, кто именно так и делает. Поэтому просто примете к сведению, чтобы знать, что посоветовать тому, кто хочет лучше фокусироваться на задачах.

Так вот, что если воспринимать работу над задачей как сеанс в кинотеатре? Ну реально, занимаемся только задачей полтора-два часа, и лишь потом “выходим из зала” обсудить увиденное/сделанное и дать глазам и мозгу отдохнуть.

Пробуем?

Достаточно одной хорошей идеи

Большинство миллиардеров читают книги. Неужели они там много нового для себя находят? Конечно, нет. Но им достаточно одной хорошей идеи или мысли из книги, чтобы окупить время на чтение.

Еще я не раз замечал, что жалобы на “мало денег” и комментарии “в этой книге одна банальщина” часто вылетают из уст одного и того же человека. Это тоже наводит на определенные подозрения, что тут есть какая-то связь.

Всегда считал и продолжаю считать чтение одним из самых важных элементов развития человека.

Без риска нельзя добиться успеха

никто никогда не добивался успеха, не идя на риск получить отказ и пережить провал.

из книги «Бизнес в стиле Дзен»

Если совершать только 100% безопасные шаги, то, возможно, есть шанс чего-то добиться. Наверняка, есть и те, кто, не рискуя, добился выдающихся результатов. Но это ничтожно малый процент. Без риска все же никак.

Я когда начинал собственный бизнес (уже больше 15 лет назад) услышал где-то и запомнил для себя: нужно быть готовым пойти ва-банк. Помню, проверял идеи бизнесов с партнерами (тогда еще не было модного слова “стартапы”) простым вопросом: ты готов в случае, если нужны будут деньги на этот проект, заложить свои квартиру и машину? Если “не, ну не настолько же” – то говно та идея, даже нет смысла обсуждать дальше.

Если человек не верит в то, что делает, то и на риск он не пойдет, да и успеха вряд ли добьется – если только “на дурика”.

2019 год – марафон челенджей!

2019 год – марафон челенджей! Я уже писал, что я такой человек, что мне лучше живется и работается когда есть хоть какой-то вызов. Не обязательно публично анонсированный, не обязательно записанный на бумаге или в памяти телефона, не обязательно общественно одобряемый или положительно воспринимаемый.

Из детства, например: при переходе дороги я всегда хотел дойти первый до противоположной стороны. Глупо, наивно, бессмысленно? – да мне все равно, у меня настроение улучшалось, когда удавалось это сделать.

Сейчас я в блог пишу каждый день по посту, уже 60 дней прошло. Для кого-то это выглядит глупо, кому-то кажется наивным, другие не видят в этом смысла. А мне этот факт очень греет душу. Тем более, что я уже ощущения массу плюсов от ежедневного ведения блога, это даже круче, чем просто регулярно (1-2 раза в неделю) писать! В наступающем году подробно напишу о положительных эффектах.

Так вот, я хочу в 19-м году ставить себе челенджи, о некоторых буду и в блоге писать, но не о всех. Я вообще считаю, что далеко не все стоит обсуждать в публичном пространстве. У меня уже есть идеи челенджей на следующий год: пост каждый день года, посетить 20 новых стран, пробежать 10км за 50 мин, написать книгу. А также приложение для этого планирую разработать – кто занимается мобильной разработкой, велкам к сотрудничеству 😉

Вариант поиска идей от Оскара Хартманна

Оскар делится своим способом поиска идей для нового бизнеса.

Вкратце алгоритм таков:

  1. выбираются инвест фонды
  2. у каждого фонда берутся все проекты (часто там есть и история инвестиций, и финансовые показатели и прочее)
  3. по каждому проекту собирается информация (ниша, капитализация, рынок и т.д.)

После по определенным критериям отбираются проекты, которые можно повторить в другом регионе (перенести из одного гео в другое, либо сделать локальный аналог глобального). Больше подробностей в видео – это действительного того стоит!

На текущий момент вышло еще 3 части на эту тему:

Летсидей 2

Летсидей 3

Летсидей 4

Нет ничего опаснее идеи, если она у вас единственная

Нет ничего опаснее идеи, если она у вас единственная.

Эмиль Шартье, мыслитель

Знаю людей, кто умеет фокусироваться на одной идее и выжимать из неё максимум. Знаю и тех, кто вобьет себе в голову какую-то идею и она его убивает: ни реализовать ее не получается, ни «соскочить» сил нет. А, может, и ты, читатель, таков?

Я в первую категорию, если и попадаю, то ненадолго. К сожалению. Из второй себя регулярно вытаскиваю за шиворот. Эффективно работать над несколькими идеями сразу – это высший пилотаж, к нему получается только стремиться, делая по пути ошибки и, время от времени, прорывы!

Мне больше всего помогают интеллект карты (mind maps) как в работе над несколькими проектами, так и при организации множественных работ в рамках одного проекта.

Китай теперь задает тренды

Оскар Хартман (kupivip, carprice): я сейчас больше смотрю на тренды в Китае, нежели на Западе, который долгое время лидировал. Причем, часто успешные бизнес модели их основатели не хотят масштабировать не только на другие страны, но и даже в рамках страны. Это возможности!

Как появился у нас Интернет большинство российских проектов делались как калька чего-то западного. Вы можете вспомнить хоть что-то, придуманное у нас, исключая, может, lib.ru?

А где вы черпаете идеи? И, да, я не вижу ничего зазорного в том, чтобы заимствовать лучшее и делать это на новых рынках.

Худшие идеи корпоративных подарков

Inc.com в предверье новогодних праздников, публикует топ худших подарков. Тема актуальная, я решил прокомментировать:

1. Еда. Обычно все съедобные подарки оседают на корпоративной кухне и быстро разлетаются по столам сотрудников. Вспомнят ли они о том, чей это был пряник/конфеа/шоколад? Вряд ли…

2. Алкоголь. Тут проблем сразу несколько: выпивается он быстро и забывается отправитель тоже моментально. Другой вариант: владелец компании не пьет и другим не советует  – тогда бутылки где-то складируются или передариваются.

3. Растения. «Живут» немного дольше алкоголя, но опять же на любителя. Если в компании не любят цветы, то подарок не оценят, а если любят, то очень вероятно, что он не впишется в их «феншуй» 🙂

4. Подарочные карты. Обычно такой подарок говорит о лени и отсутствие креатива. Кроме того, для владельца бизнеса подарочная карта (обычно они небольшого номинала) не так приятная и интересна как что-то необычное, пусть даже в 10 раз дешевле. Однако в некоторых случаях такие подарки уместны: если вы точно знаете, что человек, например, любит охоту и вы ему карту охотничего магазина, или карту спортивного магазина любителю спорта.

5. Яблочная продукция. У всех людей бизнеса есть гаджеты (а если нет, то дарить бесполезно – они их отрицают). И дарили им их не раз. Значит ваш подарок почти наверняка будет передарен. Лучше подарить какой-то качественный модный аксессуар.

А что вы дарите своим партнерам и клиентам?

Дмитрий Чернышев: Как люди думают

Дмитрий Чернышев ака mi3ch сделал потрясающую книгу о том, “как думают люди“.

Я читал на одном дыхание, некоторые разделы вслух вместе с женой. Очень рекомендую.

Если вам кажется, что ваше мышление уникально, попробуйте придумать хоть одну идею, до которой другой человек не сможет додуматься

Не изобретайте велосипед – соберите его из известных элементов 🙂

Единственный доступный для нас способ мышления — это перебор вариантов и комбинация уже известных вещей. Вы можете достать из своей головы только то, что когда-то в нее положили. Немного перегруппировав и видоизменив.

Весьма интересная метафора жизни, есть о чем задуматься…

Несколько лет назад в Нью-Йорке была хорошая выставка. Фотоаппарат зарядили пленкой, поставили на автоспуск и сбросили с небоскреба. Он летел, вращаясь, и снимал то, что случайно попало в объектив, — окна, людей в окнах, стены, кусок неба. А потом разбился об асфальт. Фотоснимки, сделанные камерой в полете, и стали экспозицией. Мне кажется, что эта фотосессия — хорошая метафора нашей жизни. Нас никто не спрашивал, хотим ли мы рождаться. У этих ли родителей? В этой ли стране? В это ли время? Нет. Нас просто сбросили с небоскреба — лети. И максимум, на что мы способны, — это сделать фотосессию интересной…

Кстати,

Есть теория, что именно способность человека задавать вопросы отличает его от животных.

И стоит помнить о том, что

Никакого другого мышления, кроме творческого, не существует

Книгу рекомендую почитать, очень много примеров различных.

А вы замечали, сколь велико значение слов при принятии решений?

Мы очень зависимы от слов. И часто для решения задачи достаточно просто изменить название предмета. Вслушайтесь: «Россия — сырьевой придаток Запада». Звучит неприятно. Но то же самое можно сказать иначе: «Россия — энергетическая сверхдержава!» Суть не поменялась, а кажется, что ситуация резко улучшилась.

Очень важны названия для книг. В 1925 году в США было распродано всего 1500 экземпляров «Пышки» Мопассана. Издатель выпустил ее же под другими названиями: «Любовь и другие истории» (37 000 экземпляров). «Как свершилось заклание одной французской проститутки» (54 700 экземпляров).

«Воспоминания» Казановы принесли издателям одни убытки. Книгу переиздали под названием «Величайший в истории совратитель женщин». Очень быстро был распродан весь тираж, и 20 000 экземпляров пришлось допечатывать.

Еще раз повторюсь, книга очень впечатлила.

Купить книгу.

Одед Шенкар: имитаторы

Отличная книга о том, как компании заимствуют чужие идеи, и что хорошего из этого получается.

Признаться, прочитал книгу взахлеб за несколько дней. Для меня было действительно открытием, что очень многие известные компании (Boeing, IBM, Nintendo, Dell, Honda, Toyota, PG, GE, Pepsi, Wal-Mart и многие многие другие) занимались имитацией чужих идей, заимствованием интересных разработок.

Ни одна компания не может себе позволить даже пытаться быть первой во всем в своей области

Теодор Левитт

И главное, что через всю книгу проходит – это имовации. Имоваторами называют компании, которые наряду с заимствованием чужих идей вкладываются и в инновации, дополняют свой бизнес новыми разработками и идеями. Имитация не только не противоречит инновации, но и при правильном применении стимулирует ее.

Почти все, что я сделал, скопировано с других

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart

В России крайне распространен “импорт” – когда имитатора заимствуют идею на западе и адаптируют к российской действительности.

Важно при имитации понимать бизнес процессы и их связь с той реальностью, в которую процессы переносятся.

Способности к имитации включают подготовку, соотнесение с другими компаниями, поиск/обнаружение/отбор, контекстуализацию, детальный анализ и реализацию.

Процесс имитации должен быть систематическим, но в то же время эклектичным и креативным.

И еще:

Десять правил мотивации

  1. Не изобретайте велосипед
  2. Добейтесь того, чтобы имитация была на слуху
  3. Подражайте конкурентам
  4. Не гонитесь за привычными образцами
  5. Учитывайте контекст
  6. Подбирайте элементы
  7. Помните: время – это еще не все
  8. Предлагайте более ценные продукты
  9. Нападайте и защищайтесь
  10. Инновация, имитация и вновь инновация!

Где найти

PS. Вы наверняка знаете множество примеров заимствования, даже если вы не задумывались о том, что та или иная услуга или продукт являются копией…

Бизнес идеи: как найти идею для бизнеса

Отличная статья в BusinessWeek: Beyond Eureka. Статья о том, как из потока вашего сознания выделить те идеи, которые могут привести к успешному бизнесу.

Уверен, что этот вопрос, как найти бизнес идеи, волнует не меня одного, поэтому делаю с вами кратким обзором этой статьи:

  1. Основные вопросы: вам интересен простой проект или высокотехнологичный, каковы ваши сильные стороны, в чем вы можете быть лучше других, какими тематиками вам было бы интересно заниматься.
  2. Мозговой штурм: накидайте как можно больше идей, важно именно их количество – сортировать их по качеству и адекватности будете потом.
  3. Выбрать лучшую идею: на основе исследований и планирования работ выберите идею, которая имеет максимальные шансы на успех.
  4. Практическая осуществимость: ответьте на три вопроса:
    + можно ли это сделать?
    + хотят ли этого ваши потенциальные клиенты?
    + и сколько денег они готовы потратить
  5. Прототип: сделайте работающий прототип, найдите некоторое количество клиентов, пусть они протестируют ваш продукт или сервис, после чего соберите и проанализируйте их отзывы и продолжайте работать.

У меня в голове регулярно появляются новые бизнес идеи, да в таком количестве, что иногда становится страшно 🙂

Как я пишу посты

Я принял эстафету от Терехова и постараюсь описать то, как я пишу посты.

Итак, начнем.

Источники идей:

  1. Англоязычные блоги и форумы (форумы реже, конечно, потому что их читать времени никакого не хватит).
  2. Комментарии в моем блоге.
  3. События в блогосфере и seo.
  4. Книги. Тут два варианта: либо пишу отзыв о книге, либо пишу пост на основе какой-то интересной мысли из книги.
  5. Обзоры. Тут тоже варианты: публикую по мере накопления интересных ссылок, обзоры сервисов и сайтов пишу по мере их изучения.

Технические средства:

  1. Практически все посты я готовлю в Windows Live Writer.
  2. Техника. В офисе: ноут asus + моник 24′ benq + мышь и клава беспроводные от ms. Дома: просто ноут lenovo.
  3. Картинки для постов:
    – свои фото (увлекаюсь этим делом)
    – лого (если пост о сервисе или сайте)
    – скриншот (если обзор какой)
    – чужие картинки с flickr (со ссылкой на автора) или с stock.xchng (здесь ссылка не обязательна)

Время и место:

  1. Идеи рождаются постоянно, но чаще всего во время чтения блогов.
  2. Пишу обычно утром. Если просыпаюсь часов в 6 утра, то это почти 100%, что пост напишу.
  3. Публиковать стараюсь по будням до обеда.

Вроде бы все. Постарался максимально конкретно все изложить. На любые вопросы, конечно, отвечу.

Передаю эстафету Максу Крайнову, Маулу, Сэму, Унику и всем, кто не стесняется рассказать столь интимные подробности своего блогинга.

Не Гуглом единым: 12 идей получения трафика

За основу поста взята статья: 12 Ideas to Drive Traffic (w/o Google)

  1. Интервью с популярной личностью. Можно опубликовать также картинки, видео и текст интервью. Например, когда у меня берут интервью и оно мне нравится, я всегда ставлю ссылку на это интервью – автор интервью получает весьма приличный трафик.
  2. Ссылайтесь на популярных блогеров, чтобы получить трекбек и переходы с его блога. Популярные блогеры отлично видят спам и спамные трекбеки не пройдут.
  3. Раздайте что-либо бесплатно (виджет, шаблон блога, программку или скрипт и т.п.).
  4. Сделайте забавную игру на флеше. Если она действительно достойная, то ссылки на нее могут разползтись по всей сети.
  5. Сделайте так, чтобы какая-то знаменитость упомянула вас на ТВ.
  6. Создайте конкурс.
  7. Пресс-релизы.
  8. Социальные сайты. Youtube, Stumbleupon, Digg, Delicious и подобные могут давать весьма существенный трафик.
  9. Публикуйте вирусные новости, которые привлекают большой трафик (если это уместно).
  10. Попробуйте получить ссылку с популярного нетематического сайта. Например, за счет участия в конкурсе в качестве спонсора или за счет пожертвований на развитие какого-то проекта.
  11. Создайте приложение для facebook.
  12. Выступайте на конференциях и семинарах.

Супер идеи для постов в блог

Бывает, что в какой-то момент вдохновение покидает вас и новые посты в блог никак не рождаются. Вернуть блог к жизни помогут следующие идеи:

  1. Напишите отзыв о книге.
  2. Напишите обзор товара или услуги.
  3. Напишите обзор популярного блога по вашей тематики (добавьте туда ссылки на наиболее интересные посты блога).
  4. Сделайте подборку полезных ресурсов (это всегда актуально).
  5. Расскажите о своих ошибках и уроках, которые из них извлекли.
  6. Проведите эксперимент и расскажите о результатах.
  7. Займитесь аналитикой (возможно имеено это сделало John Chow таким популярным).
  8. Будьте разным, сделайте что-то неожиданное, что не совпадает с общественным мнением.
  9. Выберите большую серьезную тему и сделайте серию постов по этой теме.
  10. Создайте опрос и через какое-то время обсудите результаты.
  11. Проведите интервью или дайте кому-то интервью.
  12. Сделайте какую-нибудь полезную пошаговую инструкцию, например, по установке нестандартного плагина для блога.
  13. Делитесь опытом.
  14. Немного юмора тоже не помешает.
  15. Делайте списки (как, например, этот пост).

Практически все из этого списка я использовал в своем блоге. Это отличные полезные идеи, которые всяко лучше использовать, нежели делать так называемые “говнопосты”.

Интересные идеи выбирал тут.