Иногда так сложно, но так важно: «не сажать себе на шею чужих обезьян»!
Это фраза из книг по менеджменту, которая описывает ситуацию когда подчиненные ловко перекладывают ответственность со своих плеч на плечи руководителя, а потому еще и «заставляют» его отчитываться перед ними.
Как это происходит? Сотрудник приходит с «у нас есть такая-то проблема», а руководитель парирует «я подумаю, что можно сделать». Готово! Сотрудник снял с себя ответственность, а руководитель повесил на себе еще одну не свою задачу.
А что будет дальше? Дальше сотрудник придет с вопросом «решили что-то по этой проблеме», а перегруженный руководитель скажет «сейчас не до этого, давай в понедельник вернемся к проблеме». Готово! Теперь руководитель отчитывается перед сотрудником о выполнении мозговой деятельности по проблеме сотрудника и даже ограничивает себя временными рамками.
Совершенно идиотская ситуация: сотрудник слился, руководитель зарылся, проблема не решена. Руководитель может и должен помогать советом, идеями, но всегда оставлять выбор решения за сотрудником, потому что именно он, сотрудник, потом будет отвечать за это реализацию этого решения.
