Апрель 2019

Избыток вариантов — зло

Богатство выбора — это свобода с одной стороны и ловушка с другой. Не раз замечал, что радуюсь количеству вариантов, но только потеряв уйму времени понимал, что радоваться то тут особо нечему. Время потеряно, проведено оно, чаще всего, в муках выбора, а результат еще и вызывает…

Читать дальше: Избыток вариантов — зло

Соответствие стереотипному образу ограничивает

Если бы выбор стоял передо мной, я бы преодолел свою симпатию к лохам и сразу выбрал бы мясника. И более того: я бы стал искать мясника, если бы мне предложили на выбор двух врачей, похожих на врачей. Почему? Тот, кто не соответствует образу, но сделал…

Читать дальше: Соответствие стереотипному образу ограничивает

Обувь

Как и обещал, продолжу про минимализм, в моем понимании этого слова. Смотрю на то, что у меня есть (или планируется, что будет) и ищу смыслы. И сегодня на глаза попалась обувь. Честно говоря, не ожидал, что обуви так много, учитывая, что за последний год я…

Читать дальше: Обувь

2 комментария

На пути к минимализму…

Не хочу пугать ни вас, ни себя этим «страшным» словом, поэтому поясню, что я хочу этим сказать.

Минимализм — это не отказ от бОльшего в пользу мАлого. Это не переход от качественной одежды и гаджетов к секондхенду и китайским поделкам. И, главное, минимализм для меня не в том, чтобы специально себя ограничивать в чем, а скорее в том, чтобы сосредоточиться на нужном.

Это еще один аргумент не использовать личшнее, не есть избыточное, не покупать случайное, не отвлекаться на второстепенное, не переживать насчет незначительного. Возможно, лучше это называть осознанностью или умеренностью.

Я планирую сделать серию постов на эту тему, как постепенно я ввожу принципы «минимализма» в свою повседневность. Беру это волшебное слов в кавычки, и прошу воспринимать исключительно в контексте поста, в котором я его употребил, не искажая прилипшими ранее коннотациями.

1 комментарий

Март 2019

Мотивация важнее квалификации

Мотивация важнее квалификации. Но при этом есть «предел компетенции» — для некоторых задач при отсутствие достаточных компетенций мотивация не решает.

Множество раз я наблюдал, как люди, обладающие великолепными знаниями в предметной области, не могут сделать «что-то бОльшее» в силу недостаточной мотивации.

А иной раз смотрю на эту ситуации и задаюсь вопросом, почему я, заметно уступая некоторым знакомым в квалификации, делаю значительно более интересные результаты?

А еще чаще, как менее квалифицированные в отдельных предметных областях люди добиваются куда большего, чем я. Вот тут совершенно точно понимаю, что мне где-то не хватило мотивации, решительности, да хрен знает чего ещё, но точно не квалификации.

Вот и от других хочется видеть не только квалификацию. Даже не столько квалификацию, как желание сделать и не сдаться, порвать и не порваться!

2 комментария

Февраль 2019

Я развиваюсь, поэтому пишу

Аркадий Морейнис:

Мне не нравится писать и это не контент маркетинг.

Во-первых, это рефлексия. Рефлексия, то есть анализ пройденного, это ключевая часть самообразования. Когда пишу я фиксирую для себя определенные выводы по тому, что я сегодня понял, чему научился. И если мне сегодня писать нечего, значит я ничему не научился, значит это хреновый день. Моя задача — постоянно развиваться, и поэтому пишу я каждый день.

Вот отлично ж сказал. Я кстати, как начал каждый день писать, понял, что без поста ощущаю день неполноценным, как будто что-то не сделал. Сейчас уже больше 100 дней пишу беспрерывно и очень не хочется останавливаться.

А что вы делаете регулярно?

Чтобы иметь то, что не имел

Коко Шанель: чтобы иметь то, что вы никогда не имели, вам нужно делать то, что вы никогда не делали.

Брайан Трейси: если хочешь получить то, что никогда не имел, стань тем, кем никогда не был.

Какими бы словами и кто это не говорил, но суть для предельно проста. Для качественного скачка в жизни нужно начать делать что-то новое, может даже вообще никак не связанное с тем, что делал до этого, а иной раз и стать совершенно другим человеком.

Часто люди рассуждают, например, о дисциплине. Я абсолютно уверен, что дисциплина — ключевой фактор успеха в любом деле. Но мы живем в реальном мире и знаем, что у любого правила есть исключения, и совершенно чуждый дисциплины человек может добиться феноменального успеха.

Что я хочу сказать? Если вы сейчас очень дисциплинированы (только честно!) и никак не получается сделать желаемые результаты, то определенно стоит попробовать забить на дисциплину и действовать по велению сердца, спонтанно. Это может сработать…

А если же у вас дисциплина страдает и вы недовольны текущим положением дел, то, поверьте, нужно поставить дисциплину во главу угла и ситуация совершенно точно изменится. Я сам не раз это проверял на себя в различных областях как жизни, так и работы.

1 комментарий

Обстоятельства не виноваты

Люди всегда обвиняют обсто­ятельства в том, что они таковы, какие есть. Я не верю в обстоятельства. Люди, которые добиваются своего в этом мире, встают и ищут подходящие обстоятельства, а если не могут их найти — создают сами.

(с) Джордж Бернард Шоу, писатель, драматург

Для меня вообще человек, который объясняет что-либо через третью сторону, вызывает сначала насторожённость, а потом почти всегда недоверие. Особенно когда речь идёт о работе или целях.

Всегда закипаю, когда слышу, что человек не выполнил задачу, потому что кто-то ему что-то не сообщил, при этом этот кто-то — это вы сам или другой человек, ровно так же не получавший запросов что-то сообщить. Очевидно, что он решил просто ничего не делать, чтобы потом сказать, мол, ему дали неполную информацию.

Не время, не место, мало денег, много денег, сильная конкуренция, пустой рынок и т.д. Рассуждайте не причинами и обстоятельствами, а планами действий!

Отказаться от своего мнения?

Из книги Рея Далио «принципы»:

Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха – следовать следующим правилам:

1. Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику.
2. Знать, когда отказаться от своего мнения.
3. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени.
4. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества и уменьшать недостатки.

Вы замечали, как часто наше эго мешает нам адекватно оценить точку зрения другого человека, и, ни в какие рамки, изменить свое мнение? А ведь иной раз это необходимо делать. Я считаю, что невозможно двигаться вперед, игнорируя другие мнения.

Джипы на обочине

Очень жалко выглядят владельцы дорогих джипов, стыдливо прячущиеся по обочинам близ аэропорта. Машину за 5 миллионов они купили, а на парковку 100 рублей — денег жалко.

Например, в Шереметьево парковка стоит 800 руб/сутки, в час, если не ошибаюсь, 100 руб. Неужели, для тех, кто кого-то встречает, да еще и на дорогой тачке, это настолько существенные деньги, что нужно перед аэропортом ютиться на обочине, стремаясь любой проезжающей мимо машины ДПС (да, там везде знаки «остановка запрещена»).

У меня ощущение, что в бизнесе эти люди ведут себя примерно также: внешне они круты, а по сути жалки.

Лидеры мнений хотят денег

Раньше лидеры мнений (или, по-модному, «агенты влияния» — influencers) получали бесплатно товар или услугу, вип проходку на мероприятие и тп. Сейчас все хотят денег. А рекламодатели абсолютной гарантии результата. Не пойму, в какой момент мир изменился?

Когда я начинал вести свой блог (в начале 2000-х) было вполне естественным получить в подарок лицензию на софт или подписку на сервис в обмен на обзор. Причем обзор честный, даже если продукт не понравится — адекватные рекламодатели готовые были и на такое.

Сейчас же кругом «срач» на тему того, что кто-то слишком дорого берет за рекламу, другой в рекламе назвал товар «прикольный», а надо было «офигенским», третий взял деньги за рекламу и «не отгрузил» в ответ тысячи клиентов. Вакханалия! Вроде бы и считать все научились, и технологии стали совершеннее, а взаимодействие все еще на уровне «я обиделся, не писай в мой горшок»…

Команда — решающий фактор

В конечном итоге, команда будет решающим фактором с точки зрения вложения денег.

(с) Александр Галицкий, Almaz Capital

Вообще, практически от каждого человека, кто инвестирует, слышал что-то подобное. Вкладывают в людей, а не идеи. Я видел огромное количество людей, у кого была идея, даже несколько, но без команды, без людей, которые вместе с ними воплотят идею в реальность, никуда дальше фантазий они не уходили.

Одиночки, кому получается сделать что-то великое — это исключение из правил, не стоит на них делать какие-то выводы.