О жизни, работе и отдыхе
Метка
И, можно сказать, в продолжение последнего поста попалась такая мысль: команда обращается с ИИ как с волшебной палочкой, а не как совсем полезным инструментом. И вот несколько признаков того, что…
Я часто слышу панические прогнозы о том, что ИИ вот-вот оставит половину человечества без работы. На самом деле, всё это я уже видел, когда появлялись персональные компьютеры, потом мобилы, позже…
Интересное наблюдение озвучил Павел Гительман в одном из своих роликов с разборами бизнес вопросов: Владельцы больших бизнесов слушают советы намного внимательнее и с большей благодарностью забирают «фишечки» и инструменты работы…
сотрудник раскрывается когда объявляют внезапные выходные Сейчас объявили локдаун, нерабочие дню, всю шелуху. И кто-то воспринимает это как «ура, сгоняю шашлыки побухать, а то не мог придумать, как с работы…
если вы не можете доверить человеку какую-то автономную деятельность, он для вас бесполезен Из книги «Человеческий фактор: успешные проекты и команды» Я множество раз наблюдал, как отдельные сотрудники не могут…
Мотивация важнее квалификации. Но при этом есть «предел компетенции» — для некоторых задач при отсутствие достаточных компетенций мотивация не решает. Множество раз я наблюдал, как люди, обладающие великолепными знаниями в…
Мне нравится позиция: лучше научить и сотрудник уйдет, чем не научить и он останется. Не раз убеждались на практике, что если держать в голове мысль, как бы человек не ушел…
Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале: People get hired for what they know and get fired for who they…
Brazen Careerist дает пищу для размышлений: Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей: Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость,…
