Андрей Буренок об уровнях взаимодействия с командой

Вот простая, но очень нужная классификация:

1. у сотрудника есть проблема — он приходит и я ему говорю четко, что и как делать
2. у сотрудника есть проблема — он приходит и озвучивает 3 решения, я ему говорю, какой вариант делать
3. у сотрудника есть проблема — он приходит, озвучивает 3 решения и рекомендует выбрать один вариант, я ему говорю «супер, делай!»
4. у сотрудника есть проблема — он не приходит

Кроме прочего, через интервью идет мысль:

Получай меньше, но работай на себя

Вот тут я согласен. Действительно, в большинстве случаев это интереснее и лучше.

Андрей Буренок является сооснователем сервиса TripMyDream и ведет довольно приятный видео блог о путешествиях.