Вот простая, но очень нужная классификация:
- у сотрудника есть проблема — он приходит и я ему говорю четко, что и как делать
- у сотрудника есть проблема — он приходит и озвучивает 3 решения, я ему говорю, какой вариант делать
- у сотрудника есть проблема — он приходит, озвучивает 3 решения и рекомендует выбрать один вариант, я ему говорю «супер, делай!»
- у сотрудника есть проблема — он не приходит
Кроме прочего, через интервью идет мысль:
Получай меньше, но работай на себя
Вот тут я согласен. Действительно, в большинстве случаев это интереснее и лучше.
Андрей Буренок является сооснователем сервиса TripMyDream и ведет довольно приятный видео блог о путешествиях.