Метка: интервью
-
hiBroKakBiz: разговор с Дмитрием Голополосовым
Очень душевное интервью о том, как все было, есть и, я планирую, будет: О чем говорим: про начало в программировании, сайтостроении и SEO как ушел в онлайн как узнал про дорвеи о блоге dimok.ru как появились сервисы RotaBan и RotaPost про ActualKeywords и BlogRate что такое новостные витрины арбитраж в 2000-х и какие виды популярны…
-
Интервью для Partnerkin
Интересное интервью на много букв получилось у меня для Партнеркин: Четверть века в интернет-проектах — интервью с Димком, который выиграл Мерседес Как я уже сказал, от сайтостроения я перешел к SEO. Но арбитраж я «щупал» еще в 2004 году. Тогда мы добывали трафик из Гугла и продавали его в различные PPC системы, ну и сам…
-
Выступление Олега Тинькова на Hong Kong FinTech Week 2018
Я с интересом посмотрел интервью Тинькова. Английский язык его, конечно, не идеален, но говорит он бойко четко и по делу. Очевидно, что он регулярно говорит о своем бизнесе и рынке в целом на английском, многим из нас можно этому и поучиться (как бы мы именно к Тинькову не относились). Ряд тезисов, которые мне понравились настолько,…
-
Что не так с Youtube интервьюерами?
Сначала думал, что это случайность, но потом понял, что уже закономерность: очень многие блоггеры, кто делает интервью (причем очень достойного качества) на ютюб, в описание ролика добавляют все, что только можно, но не ссылку на проект того человека, которому они задают вопросы. Что это? Им жалко ссылку? Это какой-то специальный трюк, смысл которого мне пока…
-
Шиложопые против стуложопых
Алекс Яновский рассуждает о типах людей применительно к бизнесу. Стуложопые: хорошие специалисты и менеджеры. Нет креатива – просто специалист. Усидчивость нужна для того, чтобы делать повторяющиеся процессы. Если человек полненький, то скорее всего он стуложопый. Шиложопый: любят все одноразовое, съездить, договориться. Но они не могут делать одно и тоже несколько раз. Шиложопый придумывает новое, стуложопый…
-
Почему ты никогда не будешь успешным?
Если ты сидишь более 1.5 часа в социальных сетях – ты никогда не будешь успешным Очень интересный разговор Оскара Хартмана с Сергеем Таратута о том, как в современном мире добиться успеха, да и вообще что-то представлять из себя. Сейчас ничего не падает с неба и нужно работать над собой, чтобы двигаться. Я вот только писал…
-
Андрей Буренок об уровнях взаимодействия с командой
Вот простая, но очень нужная классификация: у сотрудника есть проблема – он приходит и я ему говорю четко, что и как делать у сотрудника есть проблема – он приходит и озвучивает 3 решения, я ему говорю, какой вариант делать у сотрудника есть проблема – он приходит, озвучивает 3 решения и рекомендует выбрать один вариант, я…
-
Павел Вржещ: Быть циником – очень легко
Быть циником – очень легко. Быть оптимистом – намного сложнее! Отличное интервью об управлением креативной командой. Павел Вржещ – совладелец «Kyiv Academy of Media Arts», управляющий директор креативного агентства «Banda» Павлом Вржещем. В активе предпринимателя более 200 наград за выдающиеся рекламные кампании, включая награду фестиваля Каннских львов за брендинг Евровидения 2017. Павел принимал участие в…
-
Несчастные люди низкопродуктивны
И снова интервью, в этот раз с миллиардером Юрием Косюком, владельцем группы компаний «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба»). Несчастные люди низкопродуктивны, они не могут создать хороший продукт. Несчастливые люди не могут зарабатывать правильные деньги, они могут украсть. Если сотрудник гениален как менеджер, но плох в коммуникации и не социализирован, то он будет уволен. Также в интервью:…
-
Ольга Гуцал об эффективном бизнесе
Чем понятнее система, тем проще структура, тем он эффективнее (с) Ольга Гуцал Очень интересно интервью женщины с математическим складом ума, управляющей несколькими бизнесами.
-
Михаил Фридман о бизнесе и успехе
По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы – это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек дружит. Люди в большинстве своем любят предсказуемость и определенность. Но для бизнеса отсутствие неопределенности губительно. Умение жить в неопределенности и стрессе – генетическое. Еще одно…