если вы не можете доверить человеку какую-то автономную деятельность, он для вас бесполезен
Из книги “Человеческий фактор: успешные проекты и команды”
Я множество раз наблюдал, как отдельные сотрудники не могут без сторонней помощи решить ни одну сколько-нибудь серьезную задачу. У одних это происходит в период адаптации к работе, накопления необходимых знаний, адаптации в коллективе. Но у других это является жизненным принципом – они всегда просят то помощи, то пинка, то вообще хотят, чтобы за них кто-то делал всю работу.
От подобных персонажей надо избавляться как можно скорее. И, конечно, помнить, что люди не меняются!
Как ж приятно находить людей, которые получив задачу возвращаются с решением, каким бы неочевидным оно ни было.
