Метка: сотрудники
-
Может ли человек работать автономно?
если вы не можете доверить человеку какую-то автономную деятельность, он для вас бесполезен Из книги “Человеческий фактор: успешные проекты и команды” Я множество раз наблюдал, как отдельные сотрудники не могут без сторонней помощи решить ни одну сколько-нибудь серьезную задачу. У одних это происходит в период адаптации к работе, накопления необходимых знаний, адаптации в коллективе. Но…
-
Мотивация важнее квалификации
Мотивация важнее квалификации. Но при этом есть «предел компетенции» – для некоторых задач при отсутствие достаточных компетенций мотивация не решает. Множество раз я наблюдал, как люди, обладающие великолепными знаниями в предметной области, не могут сделать «что-то бОльшее» в силу недостаточной мотивации. А иной раз смотрю на эту ситуации и задаюсь вопросом, почему я, заметно уступая…
-
Увольняют за то, кто ты есть
Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале: People get hired for what they know and get fired for who they are К сожалению, мы не редко ошибаемся, выбирая людей по их знаниям, стараясь не обращать внимание на шероховатости личности. А потом, когда уже время и…
-
Как удержать сотрудников?
Brazen Careerist дает пищу для размышлений: Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей: Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость, нежели деньги. Обучение. Возможность порулить. Дайте людям возможность принимать решения по каким-либо локальным вопросам. У кого какие мысли по этому поводу?