Метка: книги

Скорочтение книг

И снова о книгах! Эта тема не покидает меня ни на день. Конечно, я стараюсь читать как можно больше (но не в ущерб работе и личной жизни), делаю конспекты книг, а попутно и обзоры наиболее интересных экземпляров я публикую в блоге.

Кое-что я делаю уже давно

Для повышения эффективности я постоянно экспериментирую с тем, как, когда и для чего читать книги. На текущий момент я стараюсь как минимум:

  • выделять наиболее важные моменты в книге, которые в последствие могут мне пригодиться (в работе, для обзоров или как цитата)
  • делать интеллект карту по книге (это, конечно, довольно сложно поначалу, но в ближайшее время вы увидите у меня обзоры, где есть карты)
  • сразу применять в работе то, что черпаю из книги
  • делать обзор в блог

Метод Парабеллума и Мрочковского

Теперь о скорочтении. Уже не раз слышал про технологию, которую Парабеллум использует для чтения книг. Вчера очередной раз посмотрел видео и решил попробовать. По сути это технология сканирования книг, выделяя интересное и важное для себя.

Подводя итоги, получаем следующий алгоритм:

  1. сканируем пачку книг (1 мин на книгу): читаем обложку, содержание и просто пролистать
  2. в итоге получается каша, но для каждой книги надо мысленно поставить оценку от 1 до 10 по степени полезности для вас в данный момент
  3. следующий проход: сканирование каждой книги, набравшей 7+ баллов, за 10-15 минут – вдумчиво читаем обложку, затем содержание, листаем, выхватывая заголовки, цитаты, прочее полезное
  4. в итоге получается своеобразный индекс книги: вы примерно знаете, где есть чего полезного
  5. и последний проход: читаем всю книги, не сильно останавливаясь на страницах, – от 40 минут до 2 часов на книгу

Все 🙂

Интересно, точнее вполне логично, что те книги Парабеллума, что есть в моей библиотеке, по этой технологии получаются правильными и полезными.

Пробую методику на себе!

Взял с полки десять книг и за полчаса разобрал их на три стопки:

  • прочитать в первую очередь
  • можно прочитать (выписать основное)
  • не оправдали ожиданий, с глаз долой

Получилось 3-4-3 книги.

Причем, что удивительно, некоторые книги из стопки “с глаз долой” я покупал с уверенностью, что они мне понравятся и будут полезны. А вот и нет! По факту там оказалось столько воды, что разглядеть суть практически невозможно.

А подробно пролистав некоторые книги я не увидел в них того, что ожидал, хотя там и нашлось довольно много интересных тезисов. Таких книг набралось 4 штуки. Что же делать? Я рассматриваю два варианта: почитать, если ничего другого под рукой не окажется, либо пролистать несколько альтернатив на эту тему и выбрать наиболее достойную.

Что дальше?

Я из выбранных книг уже прочитал одну за час, для начала выбрал самую тонкую из ранее просканированных. Вполне интересно получается. Следующую книгу попробую читать и создавать параллельно интеллект карту на нее – это займет больше времени, но будет, уверен, полезнее.

Планирую пойти в оффлайн книжный и по это методике подобрать себе 5-10 книг по нужной теме.

Что думаете по этому поводу? Интересно? Будете пробовать?

Андре Кукла – Ментальные ловушки

Глупости, которые делают разумные люди, чтобы испортить себе жизнь – так указано в расшифровке названия книги “ментальные ловушки“.

Ментальные ловушки – это накатанные и привычные пути, по которым мучительно и безрезультатно движется наша мысль, сжигая невероятные объемы нашего времени, высасывая энергию и не создавая никаких ценностей ни для нас самих, ни для кого бы то ни было.

Читаешь книгу и постоянно ловишь себя на мысли, что в эту ловушку я попадаю, в другой был недавно, а третья вообще постоянно со мной. Кошмар! Заставляет очень задумать и начать меньше думать 🙂 Тот, кто слишком много думает, у того нет времени действовать.

Ловушки

  1. Упорство – это продолжение работы над тем, что уже потеряло свою ценность.
  2. Амплификация – это ловушка, в которой мы оказываемся, когда вкладываем в достижение цели больше усилий, чем нужно, будто пытаемся убить муху кувалдой.
    Зарабатывание денег больше, чем человек может потратить – это тоже амплификация, которая погубила не одну жизнь…
  3. Фиксация – ловушка, когда наше продвижение к цели заблокировано. Мы не можем продолжить начатое дело, пока не дождемся телефонного звонка, разрешения, отправки товара, вдохновения, понедельника.
  4. Реверсия. Иногда становится очевидно, что наши планы однозначно потерпели неудачу. Игра закончена, мы проиграли. Последствия неудачи могут быть пугающими, но ничего не поделаешь. Мы исчерпали наши ходы, а время ушло. Так вот если на этом этапе нас все еще продолжает волновать эта проблема, значит мы оказались в ловушки реверсии.
    Фиксация и реверсия базируются на одной общей стратегической проблеме: как оставаться при деле, когда уже сделать ничего нельзя.
  5. Опережение – это ловушка, в которую мы попадаем, начиная слишком рано.
  6. Порой бывает так, что от нас требуется изменить курс наших действий – даже если мы уже заняты чем-то вполне полезным или приятным. Если в этой точке времени мы продолжаем упорно цепляться за прежние занятия, то попадаем в ловушку противления.
  7. Нередко бывает так: мы однозначно решили на какое-то дело, но нам трудно приступить к нему. Это ментальная ловушка затягивания.
    Для начала нового занятия 1 января ничем не лучше 9 апреля, а понедельник следующей недели ничем не лучше текущего момента. Вперед!
  8. В ловушку разделения мы попадаем тогда, когда пытаемся делать два дела одновременно.
    Мы не можем одновременно заниматься двумя делами, требующими участия нашего сознания.
  9. Ускорение – это ловушка, в которую мы попадаем тогда, когда делаем что-то с большей, чем нужно, скоростью.
  10. Уже ясно, насколько часто мы думаем о наших проблемах слишком рано или слишком поздно, слишком много или слишком мало. Но самая непостижимая ошибка заключается в том, что мы морочим себе голову тем, о чем вообще не нужно думать. Это и есть регулирование.
    Находясь в отпуске и не будучи связанными графиками и расписаниями, глупо отправляться на обед ровно в полдень – независимо от того, хочется нам есть или нет.
  11. Формулирование – это ловушка беспрерывного проговаривания своих мыслей о том, что нам кажется истинным.

Такие вот ловушки. Сталкивались с подобным? Да регулярно!!!

Больше примеров и способов борьбы читайте в книге “ментальные ловушки”.

Одед Шенкар: имитаторы

Отличная книга о том, как компании заимствуют чужие идеи, и что хорошего из этого получается.

Признаться, прочитал книгу взахлеб за несколько дней. Для меня было действительно открытием, что очень многие известные компании (Boeing, IBM, Nintendo, Dell, Honda, Toyota, PG, GE, Pepsi, Wal-Mart и многие многие другие) занимались имитацией чужих идей, заимствованием интересных разработок.

Ни одна компания не может себе позволить даже пытаться быть первой во всем в своей области

Теодор Левитт

И главное, что через всю книгу проходит – это имовации. Имоваторами называют компании, которые наряду с заимствованием чужих идей вкладываются и в инновации, дополняют свой бизнес новыми разработками и идеями. Имитация не только не противоречит инновации, но и при правильном применении стимулирует ее.

Почти все, что я сделал, скопировано с других

Сэм Уолтон, основатель Wal-Mart

В России крайне распространен “импорт” – когда имитатора заимствуют идею на западе и адаптируют к российской действительности.

Важно при имитации понимать бизнес процессы и их связь с той реальностью, в которую процессы переносятся.

Способности к имитации включают подготовку, соотнесение с другими компаниями, поиск/обнаружение/отбор, контекстуализацию, детальный анализ и реализацию.

Процесс имитации должен быть систематическим, но в то же время эклектичным и креативным.

И еще:

Десять правил мотивации

  1. Не изобретайте велосипед
  2. Добейтесь того, чтобы имитация была на слуху
  3. Подражайте конкурентам
  4. Не гонитесь за привычными образцами
  5. Учитывайте контекст
  6. Подбирайте элементы
  7. Помните: время – это еще не все
  8. Предлагайте более ценные продукты
  9. Нападайте и защищайтесь
  10. Инновация, имитация и вновь инновация!

Где найти

PS. Вы наверняка знаете множество примеров заимствования, даже если вы не задумывались о том, что та или иная услуга или продукт являются копией…

Уолтер Айзексон: Стив Джобс

Это книга, которую просто обязательно нужно прочитать каждому, кто связан с компьютерами, гаджетами, интернет, да и технологиями вообще. Если вам интересна история человека, сделавшего самую дорогую на сегодняшний день компанию, то тоже обязательно прочтите книгу “Стив Джобс“.

Джобс никак не контролировал автора. Он откровенно отвечал на все вопросы и ждал такой же честности от остальных. Это рассказ о жизни, полной падений и взлетов, о сильном человеке и талантливом бизнесмене, который одним из первых понял: чтобы добиться успеха в XXI веке, нужно соединить креативность и технологии.

В общем, настоятельно рекомендую. Мой экземпляр книги сейчас “гуляет” в офисе – нарасхват!

PS. Я сейчас на отдыхе, поэтому вопросы по работе могу решать с некоторой задержкой – поймите правильно.

Сет Годин: пробуй – получится!

Когда в последний раз вы делали что-то впервые?

Отличная книга Сета Година, бывшего вице-президента Яху по маркетингу, а сейчас владельца очень трафикового ресурса Squidoo.com.

В сложном мире новый путь часто оказывается верным. Прекратите ждать, пока вам дадут карту. Ценятся те, кто прокладывает маршруты, а не те, кто их придерживается.

Так получается, что часто начать нам мешает то одно, то другое, а часто мы лишь верим в то, что нам действительно что-то мешает. Ну вспомните, как часто вы ловили себя на мысли, что “ох, еще не время, надо подождать, а вдруг не выйдет” и т.п.

Если вы ничего не заканчиваете, значит вы ничего толком и не начинали, а раз ничего не начинали, значит нисколько и не продвинулись

Хотите развиваться, двигаться вперед? – беритесь и делайте, и не забывайте доводить до логического завершения! Я на себе это проверял: если начинаешь что-то делать, а потом бросаешь на полпути, то максимум ты протоптался на месте, а чаще откатился назад, потому что потерял время и деньги. Если что-то начал, но оно не пошло, то надо минимизировать потери и закрыть это начинание, но не бросать с мыслью “позже доделаю, потом выстрельнет, да ща просто времени нет заниматься” и т.п.

Если у вас никогда не бывает неудач, то вы либо везунчик, либо ничего не достигали.

Как не жаль, но почти всегда это второй вариант… Задумайтесь. Я часто думаю об этом, помогает настроиться на “делать”!

Опоздание – это инструмент для людей, не способных отвечать за свои поступки. Цейтнот – всего лишь прикрытие, он дает нам возможность нестись напролом, без творчества, без изысков.

В конце книги есть рабочая тетрадь, которая поможет начать! Там же множество цитат известных людей, которые подбадривают.

Все! Нет времени писать – пойду начну проект, о котором думал еще в начале прошлого года, но до сих пор не запустил – и чего, спрашиваются, я жду? Надо запустить и посмотреть, как оно пойдет!

Купить на Озоне

PS. Читайте также блог Сета Година.

Олег Тиньков: как стать бизнесменом

Вторая книга Тинькова: как стать бизнесменом

Книга получилась легкая для прочтения и уверен, что весьма полезная для тех, кто только собирается начать свой бизнес или находится в начале пути. Я прочитал книгу за пару дней.

Очень по сути предпринимательства:

Основные качества предпринимателя – смелость, умение брать риск на себя и контролировать его.

Умение брать риск – это определяющее. Многие сидят и боятся.

Делать хороший продукт и будете его хорошо продавать:

Если ваш товар не покупают по высокой цене, по низкой его никто не купит

Книга написана смело, агрессивно, немного мата, но читать полезно и просто. Рекомендую!

Купить на Озоне.

PS. Обязательно смотрите Бизнес секреты и читайте истории успеха – мотивирует и помогает двигаться вперед!

Коносуке Мацусита: миссия бизнеса

“Бог менеджмента”, создатель Matsushita Electric, Коносуке Мацусита – однозначно пример для подражания и образец ведения бизнеса. Мне в руки попали две его книги: “миссия бизнеса” и “принципы успеха” (подарок на одно из дней рождений).

Книга “миссия бизнеса”, конечно, не нова: издана еще в 84-м году, но тем не менее весьма и весьма познавательна. А книга “принципы успеха” – это сборник из 105 принципов, надо читать не раз!

Да, именно этот человек создал бренды Panasonic, Technics…

Если у меня и есть какой-нибудь “секрет”, то это природная склонность доверять людям и стремиться сотрудничать с ними.

Вот тут  с ним очень согласен, это важное качество при построение отношений в бизнесе.

Если мы убеждены в том, что ценностью обладают лишь на собственные идеи, то мы загоняем себя в жесткие рамки и неспособны вырваться из них и двинуться в новом направлении.

Да, есть, конечно, ситуации, когда нужно четко давать задачу и запрещать “креатив”, но часто “снизу” идут настолько потрясающие и неожиданные идеи, что игнорировать их просто преступление над бизнесом.

Основное правило, связанное с поручением работы другим, заключается в том, чтобы давать ее тем, кто хочет ее заниматься.

Важно не просто делегировать, а доверять работу тому, кто подойдет к выполнению с душой, ну или хотя бы ответственно и аккуратно. Еще важно и самому понимать, что же вы хотите увидеть в результаты выполненного поручения, чтобы не получилось сюрприза.

Я думаю, что крайне важно давать всем вашим сотрудникам шанс помечтать. Если менеджеру не о чем мечтать, то в какой-то момент его сотрудники утратят преданность компании и уверенность в ее будущем. Мечты мотивируют. Человек, способный создать у других людей видение, – хороший менеджер.

Я на себе это прочувствовал, работая “на дядю”. Мечты действительно мотивируют, меня мотивировали, я мечтал, верил и шел вперед с офигенным рвением. Надеюсь, у меня получается создавать схожие чувства у своих сотрудников.

Я всегда в той или иной степени полагался на интуицию и уверен в том, что чрезмерная научная точность лишает бизнес жизни и в итоге становится совершенно бесполезной.

“Чуйка” полезна и я на ее часто ориентируюсь. Однако полезно иметь рядом человека, который будет “считать” то, что вы наинтуичили 😉

Для того чтобы снизить цену без потерь для бизнеса, вы должны быть твердо убеждены в том, что потеря денег на любом этапе бизнеса является злом. Если вы считаете, что можете смириться с потерями, возникающими то там, то здесь, ваш бизнес будет слабеть и рано или поздно вы разоритесь.

Работать в убыток, чтобы выйти на рынок? Спорная тема, более чем. Убьете как свой бизнес, потеряв денег, а потом не выйдя на ожидаемую доходность (цены в целом могут упасть), так и рынок в целом потрепать – не уверен, что всем от этого лучше. Демпинг без ацки веских на то оснований в топку!

Послепродажный сервис является основным элементом удержания потребителей. Не важно, насколько хорош ваш продукт, с которым вы выходите на рынок. Если вы не способны обеспечить столь же хорошее послепродажное обслуживание, потребитель к вам не вернется. Очень часто сервис даже более важен, чем сам продукт.

И

Худшее, что вы можете сделать – это проигнорировать жалобу. Недовольство потребителя – это возможность, которую нельзя не использовать.

Учитывая современные тенденции, репутация очень хрупка, ведь испортить ее можно довольно просто, а восстановить крайне сложно. Не стоит забывать об этом.

В условиях честной конкуренции компании соревнуются за счет качества  продукта и сервиса: вперед вырывается компания, способная работать лучше других в обоих направления. Радикальное снижение цен – демпинг – ведет лишь к снижению качества сервиса для клиентов в долгосрочной перспективе.

Вдумайтесь…

Книга полна цитат, рекомендую! Купить на озоне.

Начал новый марафон по книгам

Вы, вероятно, заметили, что сообщений о книгах и обзоров соответственно появляется все больше. Да, я начал марафон (подробности ниже) по чтению книг. Это полезно, интересно и заодно дисциплинирует. Вообще, люблю марафоны – они заставляют действовать, а ведь не секрет, что многим из нас это дается ой как непросто.

Итак, вот подробности моего марафона:

План: 1-2 книги в неделю.

Тематика: преимущественно бизнес и около него. Возможно, буду срываться на какую-то муть, но пока не представляю даже, что это может быть (последнее, что читал – “мемуары гейши”).

Итоги: по каждой книге планирую писать обзор в блог с наиболее интересными цитатами из прочитанной книги, а также своими мыслями. Главными итогами для меня будут заметки на полях и руководства к действию, которые я сам для себя (и своего бизнеса) составлю.

Из прочитанного за последние две недели:

  • Ирина Хакамада: дао жизни
  • Коносуке Мацусита: миссия бизнеса
  • Коносуке Мацусита: принципы успеха
  • Олег Тиньков: как стать бизнесменом

Сейчас читаю Сета Година: пробуй – получится. В очереди около десятка книг. Если у вас есть персональные рекомендации, что-то интересное вы недавно читали, то оставьте названия книг в комментариях, пожалуйста.

PS. Если вы готовы тоже присоединиться к марафону, то напишите аналогичный пост и оставьте ссылку на него в комментариях блога – если наберется достаточное количество марафонцев, то я сделаю обзор со ссылками на всех вас.

Ирина Хакамада: дао жизни

Честно говоря, начало книги Ирины Хакамады “Дао жизни, мастер-класс от убежденного индивидуалиста” настраивало на позитив в плане получения полезной информации, да и просто приятного чтения. Однако в целом книга не столь насыщена информацией, как ожидалось, и читать под конец уже тяжеловато. Тем не менее, я вынес оттуда полезностей, интересных цитат, да и мотивации к работе прибавило (признаться, мотивирует почти любая бизнес книга  и биография).

Главные принципы успеха

  • контролируемый пофигизм, то есть позитивное равнодушие к фетишам внешнего мира (пофиг все, что искушает вашу душу, но плодит вокруг кучу карьеристов и никчемных приживал)
  • принцип относительного равнодушие к цели (путь к ней один, но дорог много)
  • принцип удержания баланса между разумом и душой, между холодным расчетом и “хочу” (счастлив тот, кто умеет быть прагматиком, но не убивает мечту и свое “я” ради карьеры)
  • принцип “открытого разума”

Инструменты успеха

  • главный и абсолютный ключ к нашему успеху – мечта
  • спешить медленно
  • профессионализм это все, да не все
  • коммуникации – 95% нашего успеха

Хакамада о книге

Методы развития интуиции:

  • метод переключения сознания
  • метод расширения сознания
  • метод прерывания потока

Лидерство в условиях нестабильности

  • интуиция
  • ответственность
  • умение держать удар
  • коммуникация
  • профессионализм

И еще пробежимся по интересным цитатам

В непрогнозируемой и жестокой среде при недостаточно мощной позиции на рынке глупо играть мышцами. Монстры не заметят, а маленькие обидятся.

Меленькие даже если и не обидятся, но улыбнуться то точно. Хотя я считаю, что при наличии уверенности в превосходстве своего товара или услуги над другими игроками можно и поиграть…

Ключ к доверию в команде – исключение теневой конкуренции

Тут согласен. Я считаю, что открытая конкуренция вполне имеет место быть как мотивирующий инструмент внутри коллектива, хотя и не для любого рода занятий.

Родители! Не мучайтесь проблемой “воспитание детей в обеспеченных семьях”. Просто дайте чаду удочку (образование) и отправляйте на самостоятельную рыбалку.

Все чаще и чаще такие мысли слышны от успешных людей, я тоже к этому варианту склонился. Основной ориентир – образование детей!

основное правило привлечения к себе журналистов: не быть похожим на всех и создавать событие

А в Интернетах это способ создать “шум” и засветить в блогах, тви, социалках, жж, набрать много просмотров на ютюбе…

дилетант пассионарен и полон интузиазма. Уже упомянутый Мацусита указывает: 99% успеха обеспечивается энтузиазмом и только 1% успеха с ним не связан

Кстати, дочитываю книгу Коносуке Мацуситы (создатель Matsushita Electric, “бог менеджмента”) “Миссия бизнеса” – скоро обзор.

А вот еще мастер-класс:

Как быть успешным и при этом свободным

Еще на ютюбе можно найти множество “поединков” Хакамады с другими политиками и общественными деятелями. Например, тут.

Купить в Озоне. Кстати, у них стоит всего 253 рубля, а я спонтанно покупал в оффлайновом магазине за 413 рублей. Каждый раз после таких “сравнений” зарекаюсь не покупать в оффлайн магазинах, особенно в регионах (да, эту книгу в Туле покупал).

Джон Маэда: Законы простоты. Дизайн, технологии, бизнес, жизнь

Прослушал уже 3-й раз отличную книгу дизайнера Джона Маэды о простоте (купить книгу). Очень рекомендую. Кстати, именно этот человек придумал анимированные гифы:

В книге он, конечно, сразу посыпает голову пеплом по этому поводу. Однако перейдем к сути.

10 законов для бизнеса, дизайна и жизни

1. Сокращайте

Самый легкий способ достичь простоты – разумно сократить то, что уже есть. Если сомневаетесь, убирайте. Уменьшите все, что можно; скройте второстепенное; сохраните при этом ценность продукта.

2. Организация

При правильной организации громоздкое может стать компактным. Хороший дизайнер смотрит на мир прищурившись. Он прищуривается, чтобы увидеть лес за деревьями. Прищурьтесь и вы, чтобы увидеть больше, видя меньше.

3. Время

Просто берегите время. Когда мы экономим время – или нам кажется, что экономим, сложное кажется простым.

4. Учись

Знания упрощают жизнь. Трудные задачи кажутся легче, если их «нужно знать», а не «хорошо бы знать».

5. Различия

Простота и сложность неразлучны. Я отчетливо слышу чередование простого и сложного во всех событиях своей жизни. А вы слышите его?

6. Контекст

Находящееся в отдалении не значит второстепенное. Сложность подразумевает чувство потерянности, простота – понимание того, где ты находишься.

7. Эмоции

Чем больше эмоций, тем лучше. Наше общество, системы и вещи требуют активной любви, внимания и чувств – деловая ценность которых не очевидна прямо сейчас.

8. Доверие

Веруем в простоту. Чтобы научиться плавать, нужно научиться доверять воде.

9. Неудача

Не все поддается упрощению. Неудачный эксперимент по упрощению, проведенный одним человеком, может оказаться успешным для другого, создающего прекрасную, сложную форму. Чтобы перейти от простого к сложному, нужно лишь слегка изменить точку зрения.

10. Самое главное

Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

И три ключа:

  1. Отстранение: Большое выглядит как меньшее, если просто отодвинуть его в сторону.
  2. Открытость: Открытость упрощает сложность.
  3. Энергия: Трать меньше, получай больше.

Приводится множество примеров. Я после каждой части книги задумывался и анализировал свои действия, состояние своих проектов и бизнеса в целом. Очень полезное занятие!

И не зацикливаемся!

Как и все придуманные человеком законы, они достаточно условны, и нет ничего страшного в их нарушении. Однако они могут помочь вам в ваших собственных поисках простоты (и здравого смысла) в дизайне, технологии, бизнесе и жизни.

Нельзя действовать по шаблону, не давая себе права изменить что-то в свете меняющихся обстоятельств. Это кстати один из принципов, о котором пишут и в книге ReWork.

Сайт, который часто упоминается в книге: http://lawsofsimplicity.com/

И Джон активно ведет свой твиттер: http://twitter.com/#!/johnmaeda

Настоятельно рекомендую книгу абсолютно всем!

Купить книгу на Озоне

И ботаники делают бизнес

Дочитал с большим удовольствием книгу “И ботаники делают бизнес” под авторством Максима Котина. Книга основана на реальных событиях и описывает бизнес эксперименты молодого предпринимателя из обычного небольшого российского городка с двумя Ы.

О книге

Чичваркин же написал предисловие к книге (полный текст тут):

Формально история Федора Овчинникова — это не история успеха. Но это история безусловного человеческого роста. Я уверен, что он будет богат.

Книга просто привела меня в восторг. Для меня всегда недосягаемым лидером была «Представьте себе!» Тома Питерса. Но из книг о предпринимательстве по-русски «И ботаники делают бизнес» — точно лучшая. Хоть Федор мне и не кажется таким уж ботаником.

Когда ее читаешь, запитываешься позитивной энергией. Повышается настроение. Хочется что-то делать, хочется сражаться. Хочется идти открывать магазин.

История очень интересная. Я помню начал читать блог “сила ума” как только он вышел в свет. В книге, как и в блоге, подробно описано, как создается оффлайновый бизнес в России, с какими трудностями приходится сталкиваться, где какие подводные камни. Если вам небезразлична бизнес тематика, то книга просто must have! Так же как обязательна к прочтению (и воплощению хотя бы части принципов) для онлайна книга reWork от создателей 37сигналов.

От издательства:

Максим Котин потратил больше года на то, чтобы в деталях восстановить все описанные события и взять интервью у основных действующих лиц. Но при этом книга основана не только на воспоминаниях героев и наблюдениях автора, но и на блоге Федора Овчинникова, который тот вел в интернете с первого дня своего эксперимента. Это был самый откровенный блог бизнесмена в рунете (Федор не скрывал никакой информации и даже каждый день публиковал выручку своего магазина). И в книге авторское повествование дополняют цитаты из блога и комментарии читателей. В том числе такие: «Федор, вы не бизнесмен. Вы экстремал. Вам следует ловить руками акул на мелководье». Или такие: «Это капец». Что за капец и как интеллигент Федор ловил руками акул, читайте в книге «И ботаники делают бизнес».

Еще посмотреть

Федор Овчинников в передаче “бизнес секреты с Олегом Тиньковым” (лучшая регулярная переда о бизнесе имхо!):

Так же рекомендую подписаться на недавно появившийся видео канал Федора на ютюбе: http://www.youtube.com/user/dobuziness

Занятно. Действительно не редко слышишь “а вот в Европе люди заканчивают работать в 5 и все” – это то да, но при этом сроки то они не факапят…

Еще почитать

Блог Федора: http://sila-uma.ru/ – сначала описывается то, о чем книга собственно. Сейчас блог посвящен новому бизнесу – http://www.dodopizza.ru/ (изготовление и доставка пиццы).

Пожелаем удачи Федору в новом бизнесе! Выглядит все очень даже интересно, уверен, что в очень многих городах можно такое же повторить 😉

Читайте его блог, это интересно и полезно.

Еще отзывы

Отзывы с других блогов (на сайте издательства их собрали в списочек):

Купить книгу

Купить на Озоне: бумажную версию или электронную книгу.

Если вы уже прочитали книгу, то напишите в комментариях свое мнение о нет – очень интересно.

Ларри Кинг: Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно

Человек в подтяжках, Ларри Кинг, один из самых популярных людей в штатах, теле-радиоведущий рассказывает о том, как разговаривать с людьми, домашними животными и своим отражением в зеркале.

Недавно послушал аудио версию книги Ларри Кинга “Как разговаривать с кем угодно, когда угодно и где угодно“. Впечатление очень позитивное, сейчас слушаю ее второй раз, для закрепления материала 🙂

Говорить – это все равно что играть в гольф, водить машину или держать магазин: чем больше этим занимаешься, тем лучше это выходит и тем большее доставляет удовольствие.

Кстати, оказалось, что Ларри – сын эмигрантов из Белоруссии, настоящее имя – Лоуренс Харви Зейгель.

Каждый из нас считает себя в чем-нибудь знатоком. У любого есть хотя бы одна тема, о которой он любит поговорить. Необходимо относиться к чужим познаниям с почтением. Слушатели всегда угадывают, что вы о них думаете. Чувствуя ваше уважение к себе, они будут слушать вас внимательнее. В противном случае, что бы вы ни говорили, они пропустят это мимо ушей.

А что же в России?

Интересный факт: Владислав Листьев в ток-шоу «Час пик» не стеснялся подражать легендарному американскому телеведущему – обратите внимание на взгляд, очки, прическу и подтяжки:

В России шоу Ларри Кинга принято сравнивать с программой «Познер» на Первом канале.

Однако сам Познер говорит:

Знаете, сложно сравнивать наши программы, потому что я выхожу в эфир всего один раз в неделю, а он – пять. Но не это главное. Нас отличает манера вести интервью. Своим гостям я предпочитаю задавать трудные вопросы. А Кинг избегает остроты, не задает неприятных вопросов, не добивается от гостя ответов, если тот уходит от темы. И эта его манера очень привлекательна для многих людей, потому что они понимают, что на программе им не придется потеть.

Думаю, Владимир Владимирович все таки немного лукавит 🙂

И последний аккорд

Вопрос был задан не случайно, “король” реально уходил. Действительно, в конце 2010 года шоу Ларри Кинга, Larry King Live, прекратило свое существования. 25 лет он радовал всех зрителей CNN лучшими интервью с самыми востребованными персонами мира. Последним гостем Кинга стал губернатор Калифорнии Арнольд Шварценеггер. Он объявил этот четверг “Днем Ларри Кинга”.

Посмотрите компиляцию последнего шоу Ларри Кинга (куча селебрити, Ларри нервничает, “Терминатору” он отвечает “I’ll be back”):

Последний эфир посмотрело 2,24 миллиона человек. Это рекорд для подобных вечерних шоу.

Кстати, обратите внимание на твиты, которые внизу видео публикуются – тоже интересно почитать.

Все меняется

Времена меняются и мы должны это учитывать.

Зато безопасно. Вот, что в наше время важно – безопасностью. Когда в последний раз мужчина говорил при вас женщине о том, что у нее красивая фигура? Или красивые ноги? Однако ее можно спросить, носит ли она в сумочке презерватив. Это вполне допустимо.

То, что раньше считалось оскорбительным, теперь допустимо, а то, что считалось допустимым, – оскорбительно

Общие черты хороших собеседников

  • Они смотрят на вещи с новой точки зрения и имеют нестандартное мнение об известных предметах.
  • Их отличает широкий кругозор. Они думают и говорят о вопросах и событиях, выходящих далеко за пределы повседневных интересов.
  • Для них характерен энтузиазм; во всем, что они делают в жизни, они проявляют страсть и интересуются тем, что вы им говорите в данный момент.
  • Они не говорят все время о себе.
  • Они любопытны. Они не стесняются спросить: «Почему?» Они хотят больше знать о том, что вы им рассказываете.
  • Они умеют сопереживать. Они пытаются поставить себя на ваше место, чтобы сформулировать свое отношение к тому, что вы говорите.
  • Они обладают чувством юмора. И они не стесняются сами использовать его. Более того, наиболее интересные собеседники часто рассказывают смешные истории о самих себе.
  • У них есть собственный стиль ведения разговора.

Я могу еще много интересных цитат привести из книги, но советую вам ее послушать (или почитать, если у вас есть время посидеть с книгой). Я много полезного из книги вынес, уверен, что и вы многое найдете – и при этом читать/слушать книги очень легко и приятно.

Читайте книги 🙂

Юзабилити по методу Стива Круга

Как сделать сайт удобным. Юзабилити по методу Стива Круга

Сразу хочется сказать, что в оригинале название выглядит немного иначе: Rocket Surgery Made Easy: The Do-It-Yourself Guide to Finding and Fixing Usability Problems. Чуствуете разницу?

В этой книге знаменитый Стив Круг, автор мирового бестселлера “Не заставляйте меня думать” (Don’t Make Me Think: A Common Sense Approach to Web Usability), излагает принципы своего метода по улучшению юзабилити интернет-сайтов. В присущей ему ироничной манере автор описывает процесс тестирования и обнаружения проблем с юзабилити, а также их эффективного устранения.

С помощью этой оригинальной как по форме, так и по содержанию книги вы научитесь оценивать удобство и функциональность любого сайта, вне зависимости от стадии его разработки. Автор объясняет, как концентрироваться на наиболее серьезных проблемах юзабилити и как быстро и эффективно их устранять.

Кстати, именно так и есть: иронично и с обилием воды рассказываются и без того простые вещи.

После упомянутой первой книги Круга эта вызвала странное ощущение. Если вы практик, то берите первую 🙂

Основные тезисы, которые сам автор выносит списком в конце книги:

  • раз в месяц – мы не просим о большем
  • начинайте раньше, чем вам кажется нужным
  • не забивайте гвозди микроскопом
  • сделайте тестирование зрелищным спортом
  • не мельчи! сконцентрируйся на главном
  • при устранении проблем старайтесь обходиться минимальными средствами

Собственно книга об этом. Но подробно. Купить на Озоне.

ReWork: бизнес без предрассудков

Дочитал отличную книгу “ReWork: бизнес без предрассудков” от создателей 37signals. Наверняка, вы слышали, а может и читали, их предыдущую книгу: Getting Real (ее кстати можно почитать бесплатно).

Проекты у этих ребят очень интересные и то, что они сделали подобное небольшой распределенной по миру командой, вызывает огромное уважение. У них действительно есть чему поучиться.

Пожалуй, лучшим обзором будут интересные цитаты из книги. На самом деле там практически каждое предложение – это отличная полезная цитата.

… распространенное заблуждение: вы якобы должны учиться на своих ошибках. В действительности вы можете научиться тому, как не нужно делать, но насколько это ценно, если вы по-прежнему не знаете, что вам следует делать?

Ведь большинство верит в то, что ошибаться обязательно нужно. Нет, не обязательно! Да, можно ошибаться – это не должно останавливать нас от дальнейшей работы. Но ошибки не должны быть целью.  Учиться на собственных успехах намного интереснее.

Если вы не предсказатель, то долгосрочное бизнес-планирование будет для вас не более чем фантазией.

Планы позволяют прошлому управлять будущим. “Мы идем этим путем, потому что мы сказали, что пойдем этим путем”. И в этом заключается проблема: планы не совместимы с импровизацией.

У вас должна быть возможность воспользоваться шансами, которые выпадут на вашу долю.

А вы замечали, что планы иногда сдерживают? Много раз я слышал что-то типа “нет, это мы сейчас не можем сделать – вон  у нас план на два месяца вперед”. Очень много… И при этом не учитывается тот факт, что предлагаемая идея может открыть совершенно новую реальность для проекта (как не жаль, но тот самый двух месячный план может измениться при этом до неузнаваемости).

Я не против планирования. Я против наркомании, не надо зависеть от строк в плане – новые возможности появляются гораздо чаще, чем вы составляете планы.

Работать больше не значит больше заботиться об успехе бизнеса или больше выполнять. Это значит только то, что вы больше работаете.

Признаться, у меня есть такая проблема. Часто я засиживаюсь за работой до 2-3 часов ночи, а на утро понимаю, что все можно сделать и сейчас, ночью упираться было не обязательно, да и времени я потратил слишком много. А иногда вообще оказывается, что за ночь почти ничего и не сделал – боролся с усталостью, наверное. Остановиться трудно, но обязательно нужно.

Работать надо не больше, а эффективнее!

Самый простой способ создать первоклассный продукт или услугу – сделать что-то, что бы вы сами хотели использовать.

Что лучше всего, подход “решайте свою собственную проблему” позволяет вам влюбиться в то, что вы делаете.

И это действительно работает. Я не раз замечал, что идея, которая мне самому очень нужна, превращается в реальный проект очень быстро. А если же я делаю что-то для кого-то по каким-то не совсем мне понятным принципам, то реализация может растягиваться надолго и не всегда заканчиваться каким-то результатом.

Пока человек является новичком в какой-то области, все, что ему нужно, – просто начать создавать. Самая важная задача – это начать.

Идей всегда в избытке, и они стоят дешево. Истинный вопрос состоит в том, насколько хорошо вы ее реализуете.

Я сам так делал чисто интуитивно не раз. Свой сайт dimok.ru я начинал именно для того, чтобы что-то делать. Если посмотреть первые статьи, то они о верстке сайтов и флеше – я тогда этим занимался. Дальше сразу статьи о продвижении сайтов, работе поисковиков и т.п. Это позволило быстрее изучить SEO и “создать услугу” (устроиться работать оптимизатором) и в какой-то степение “создать продукт” (сайт был подобием блога, хотя понятия “блог” тогда не существовало).

А посмотрите, например, на рейтинги блогов. Идея по сути на поверхности, реализаций на сегодняшний день уже десяток можно набрать. И уж точно почти каждый рейтинг по фукнционалу сильнее моего Блогрейта – однако, на нем 500 человек каждый день собирается (не уверен, что другие собирают столько). А делал я его кстати для себя – чтобы следить за подписчиками на блогах-конкурентах, и заходил туда я каждый день (и знаю, что многие блоггеры делали тоже самое).

Отсутствие времени не оправдание

Точка!

Купить книгу “ReWork: бизнес без предрассудков”.

Продолжение следует…

Олег Тиньков: я такой как все

На днях закончил читать книгу Олега Тинькова “Я такой как все“, в которой он рассказывает о всех своих бизнесах и вообще о себе. Книга очень понравилась, сейчас жена читает и тоже с большим интересом.

Я был одним из первых покупателей книги. С апреля продавались эксклюзивные экземпляры ограниченной серией. У меня книга с подписью Олега:

Здесь написано буквально следующее:

Популярному и успешному блогеру Димку от популярного и успешного бизнесмена Олега Тинькова. Удачи в делах!

Книга большая, размером с мой макбук 13′, выполнена на очень качественной бумаге – такими обычно бывают иллюстрированные энциклопедии живописи, коих у меня много осталось от дяди. При всех плюсах это и неудобство – читать сложнее, не так уж удобно в руках держать. А уж использовать в качестве закладки карандаш (как я люблю делать) мне показалось кощунственно и я обходился “встроенной” закладкой.

Вообще, книгу и можно использовать как энциклопедию. А можно как руководство к действию: как вести себя в тех или иных бизнес ситуациях, да и просто житейских, на что стоит обращать внимание при создании бизнеса, как вести переговоры, много полезной информации о построении и развитии брендов.

У меня множество интересных идей родилось в ходе чтения, да к тому же и на некоторые вещи взглянул иначе. Очередной раз посетила мысль, что мы тут в Туле как-то пассивно работаем, мало драйва, не так много как хотелось бы людей с горящими глазами.

Олег очередной раз пишет о фокусировке своего внимания на одном проекте или смежных, когда один поддерживает другой – так, например, ресторанный бизнес явился для него первым шагом к созданию пивного бренда и мощного производства.

И еще через всю книгу идет мысль о том, что всегда надо стремиться создавать win-win situation – взаимовыгодные партнерства, сделки. Когда в рамках неких договоренность выигрывают оба участника, то это отлично и создает великолепный фундамент для последующих отношений.

А люди – крайне важный элемент любого бизнеса, их надо уважать и мотивировать.

Всем рекомендую книгу Олега Тинькова “Я такой как все”!

Где еще можно почитать/посмотреть Олега:

Олег, если ты вдруг прочитаешь этот пост, то хочу сказать огромное спасибо за книгу, за мотивацию, за ценнейшие советы!