Часто единственный способ принять сложное решение – вернуться к цели ваших действий. Закрыть проект, уволить человека или команду, сделать инвестицию, переехать в другой офис/город/страну. Иногда сложно решиться что-то начать, а порой рука не поднимается что-то… Единственный способ принять сложное решение
Спорт и дети. Я всегда считал, что детям надо заниматься спортом. Любым. Но не все так однозначно, есть у меня несколько мыслей, хотелось бы обсудить. Во-первых, принуждение к спорту. Такое часто бывает, что родители водят… Дети и спорт
Почему часто о нехватке времени говорят те, у кого его, казалось бы, предостаточно? А те, у кого дети, несколько бизнесов, десятки переплётов в месяц, фитнес, бокс, конференции, бесконечные переговоры и совещания, всегда найдут в своём… Бездельникам всегда не хватает времени
Когда говорят о мотивации чаще всего используют понятия «достижимой цели», «награды за выполнение цели» и прочие, условно говоря, «плюшки». Но есть альтернатива этим плюшкам – цена за бездействие. Чаще всего мы не осознаем, что неделание… Цена бездействия
Прочитал в книге «космос» интересный способ изменить свое отношение к проблемам. Вероятно, большинство проблем не такие уж серьезные, чтобы о них переживать. Достаточно задать себе вопрос: «будет ли это важно через 3 года? Машину поцарапал/помял… Будет ли это важно через 3 года?
Давно заметил, что меня удивляют, иногда до раздражения, люди-перевыполнители. На английском иногда говорят overperformers. Люди, которые делают больше, чем от них требуется, особенно в задачах, где такое «усердие» не нужно или даже лишнее. Например, ставишь… Перевыполнители
Свежее интервью “железного Арни”, где среди всяких красивых мотивашек он говорит о том, что само наличие плана Б негативно сказывается на результатах. Пересказываю основную идею: Когда ты начинаешь сомневаться в себе – это очень опасно.… Арнольд Шварценеггер о вреде плана Б
Давно заметил, что мне не все равно, на каком компьютере работать, каким софтом пользоваться, какой блокнот для записей держать на рабочем столе. Важно и то, как ручка пишет, бумага пахнет, звук клавиш, тактильные ощущение от… Красивые инструменты
Наверняка: вы тоже слышали о том, что «человек может эффективно управлять коллективом в 150 человек» или что-то в этом духе. Иногда говорят, что компанию стоит делить на несколько когда численность превышает 150 человек. Если не… 150 – число Данбара
В книге “просто космос” Катерины Ленгольд подсмотрел интересную идею, как быть в ситуации, когда я хочу выработать привычку, но в какой-то день внешние силы никак не дают этому свершиться. Она предлагает прописывать для привычки план… План привычек
Лебедев прекрасно провел аналогию “разбитых окон” (я делал обзор на книгу “Разбитые окна, разбитый бизнес“) применительно к блоггингу: Когда к самому прекрасному посту приходит говноед и оставляет среди первых каментов свой злобный высер, он неизбежно… Теория разбитых стекол для блога
Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале: People get hired for what they know and get fired for who they are К сожалению, мы не… Увольняют за то, кто ты есть