На чем зарабатывает Google?

Philipp Lenssen сделал отличный обзор того, как и как мог бы зарабатывать Гугл на своих сервисах: Which Google Products Make Money?

Среди прочего на AdWords зарабатывают сервисы:

  • Google Web Search
  • Google Image Search
  • Google AdSense
  • Google mobile services
  • FeedBurner
  • YouTube
  • Google Maps
  • Gmail
  • Google Answers
  • Google Groups
  • Google Book Search
  • Google Accessible Search
  • Knol
  • Google Product Search
  • Google Finance
  • Google Custom Search Engine
  • Jaiku

Полную таблицу смотрите тут.

Партнерство: 10 важнейших вопросов

Тема для меня актуальная и как раз сегодня наткнулся на хороший пост, в котором была ссылка на еще более хорошую статью: Important Questions Startup Co-Founders Should Ask Each Other.

Кратко пробегусь по статье, но все же очень рекомендую прочитать в оригинале.

10 наиболее важных вопросов, которые должны быть решены перед созданием партнерских отношений:

Как будут делиться доходы?

Фактически вопрос в том, кто какой процент от прибыли будет иметь. Это один из наиболее сложных вопросов (и, кстати, редко верным будет ответ “поровну между создателями”).

Как будут приниматься решения?

Часто степень влияния человека на решения зависит от его доли (которую надо было поделить еще в предыдущем пункте), но не обязательно. Решения чаще всего относятся к вопросам организации деятельности фирмы, управлению персоналом, распределением бюджетов и т.д.

Что будет если один из партнеров уйдет?

Это непременно стоит обсудить заранее, чтобы потом не было бесконечных споров и взаимных претензий. Компании меньше всего нужен основатель, который уже отстранился от дел, но все еще сотрясает воздух вокруг.

Может ли кто-то уволить одного из нас? На каком основании?

Да, даже основатель компании может быть уволен. Многие путают понятия совладельца и реально работающего над развитием компании человека. Совладелец не обязательно должен принимать участие в жизни компании. И это надо обсудить заранее.

Каковы наши личные цели в компании?

Цели могут меняться со временем, но все же надо описать начальные цели каждого из партнеров. Если один из партнеров хочет построить мощный стабильный бизнес, а другой желает добиться устойчивого роста и гибкости, то это желательно обговорить заранее.

Каковы основные обязанности каждого?

Огромное количество партнерств страдает от того, что у партнеров нет четкого осознания того, кто за что отвечает и сколько работы делает. Может ли один из партнеров заниматься еще и сторонним бизнесом?

Что конкретно в нашем плане мы не хотим менять?

Планы часто меняются. Но всегда есть элементы, которые остаются неизменными.

Юридические детали

Будет ли у партнеров помимо договора о распределении долей еще и контракт с создаваемой компанией? Если да, то стоит обсудить его условия.

Инвестиции и их возврат

Будут ли партнеры инвестировать наличность в создаваемую компанию. Если да, то в каком виде: беспроцентный заем, кредит? Будет ли увеличиваться доля партнера за счет его инвестиций?

Что выплачивать самим себе? Кто может это корректировать?

Как получать доходы? Кто может менять условия получения доходов и распределение долей: конкретный человек или все вместе?

От себя добавлю:

Стратегия выхода

Обязательно должно быть четко оговорено, как один из партнеров может выйти из общего бизнеса по какой-либо причине.

На что потратить заработанные на блоге деньги?

Вот вам несколько интересных вариантов:

  1. Закажите профессиональный дизайн блога. Первое впечатление крайне важно.
  2. Улучшите хостинг. Если у блога большая посещаемость, то возможно понадобиться выделенный сервер (а если в планах еще проекты, то уж обязательно).
  3. Купите рекламы. За счет покупки ссылок можно выше подняться в выдаче, а баннеры помогут с имиджем.
  4. Купите платный обзор блога. Обзоры в тематических блогах могут увеличить посещаемость и если блог действительно того стоит, то количество подписчиков тоже резко увеличится.
  5. Закажите у программиста плагин. Создание и бесплатная раздача полезного плагина может привлечь большое количество трафика и ссылок.
  6. Закажите уникальную тему для блога. Выгода таже, что и от плагина.
  7. Потратьте деньги на создание чего-то иного. Например, электронной книги в формате PDF или FB2 для КПК. Это наверняка привлечет большое внимание.
  8. Наймите соавторов. Две головы лучше, чем одна.
  9. Добавьте новую фичу. Например, форум или социалку.
  10. Вложитесь в новые способы заработка денег и расскажите о них своим читателям.

По мотивам: 10 Fantastic Ways To Spend Your Blog Money

Критерии доходов

Интересная подборка:

  • Стоимость Автомобиля не должна превышать доходы за 2* месяца (с) Бодо Шефер [*за 3-4 месяца (с) Генрих Эрдман]
  • Стоимость Дома/Квартиры должна быть сопоставима с двумя годовыми доходами (с) Бодо Шефер
  • Создавать, как минимум, по 1 источнику пассивного дохода в год (с) Роберт Аллен
  • Бизнес, выбранный вами, должен потенциально быть источником более одного ручейка пассивного дохода (с) Роберт Аллен

Взято тут.

Я люблю такие критерии и часто их вспоминаю, когда планирую какую-либо покупку. Надо сказать, что это далеко не всегда работает, особенно в условиях нестабильного дохода. Когда вы обычный наемный работник, то практически на 100% знаете свой доход на ближайшие N месяцев. Но если вы владелец бизнеса, то возможно всякое: как резкое увеличение доходов, так и оглушительный провал. Но все же критерии доходов надо учитывать.

Еще говорят, что стоимость наручных часов, например, должна быть сопоставима с месячным доходом.

Кто еще знает подобные критерии?