Предприниматель должен быть «сумасшедшим, но со знанием дела»

Журнал Inc опубликовал выжимку из интервью Джейсона Калаканиса о том, как он определяет перспективных основателей компаний.

Бизнес-ангел Джейсон Калаканис, который инвестировал в Uber, Airbnb, Robinhood, Calm и Trello на ранних стадиях, точно знает, как отличить просто безумную идею от безумной идеи на миллиард долларов.

Вы должны делать ставку на людей. Даже если предприниматель создаёт неправильный продукт на неправильном рынке, он может быть достаточно умным и упёртым, чтобы сказать: „О, это не сработало, давайте внесём пару небольших корректировок, или, может быть, полностью всё изменим”. И у него это получится…»

Предприниматель должен быть «сумасшедшим, но со знанием дела».

#07 Принцип Парето в работе с трафиком

20% усилий дают 80% результата

Точные цифры равно как и подробности происхождения этого принципа меня в данном случае не интересуют. Мне важен именно сам принцип, что сравнительно небольшой набор действий дает практически весь результат.

Это главная мысль, которая подтверждается и на практике…

Отказаться от своего мнения?

Из книги Рея Далио «принципы»:

Я понимал, что для меня единственный способ добиться успеха – следовать следующим правилам:

1. Искать самых умных людей, не согласных со мной, чтобы попытаться понять их логику.
2. Знать, когда отказаться от своего мнения.
3. Сформулировать, проверить и систематизировать универсальные принципы, не зависящие от времени.
4. Уравновешивать риски так, чтобы сохранять преимущества и уменьшать недостатки.

Вы замечали, как часто наше эго мешает нам адекватно оценить точку зрения другого человека, и, ни в какие рамки, изменить свое мнение? А ведь иной раз это необходимо делать. Я считаю, что невозможно двигаться вперед, игнорируя другие мнения.

Увольняют за то, кто ты есть

Людей нанимают за то, что они знают, и увольняют за то, кем они являются. Или в оригинале:

People get hired for what they know and get fired for who they are

К сожалению, мы не редко ошибаемся, выбирая людей по их знаниям, стараясь не обращать внимание на шероховатости личности. А потом, когда уже время и деньги потрачены, начинаем вешать ярлыки или придумывать оправдания типа “он очень крутой, но с ним сложно”.

А ведь так не только в найме людей, но и в по жизни: встречают по одежке, провожают по уму 😉

Джон Маэда: Законы простоты. Дизайн, технологии, бизнес, жизнь

Прослушал уже 3-й раз отличную книгу дизайнера Джона Маэды о простоте (купить книгу). Очень рекомендую. Кстати, именно этот человек придумал анимированные гифы:

В книге он, конечно, сразу посыпает голову пеплом по этому поводу. Однако перейдем к сути.

10 законов для бизнеса, дизайна и жизни

1. Сокращайте

Самый легкий способ достичь простоты – разумно сократить то, что уже есть. Если сомневаетесь, убирайте. Уменьшите все, что можно; скройте второстепенное; сохраните при этом ценность продукта.

2. Организация

При правильной организации громоздкое может стать компактным. Хороший дизайнер смотрит на мир прищурившись. Он прищуривается, чтобы увидеть лес за деревьями. Прищурьтесь и вы, чтобы увидеть больше, видя меньше.

3. Время

Просто берегите время. Когда мы экономим время – или нам кажется, что экономим, сложное кажется простым.

4. Учись

Знания упрощают жизнь. Трудные задачи кажутся легче, если их «нужно знать», а не «хорошо бы знать».

5. Различия

Простота и сложность неразлучны. Я отчетливо слышу чередование простого и сложного во всех событиях своей жизни. А вы слышите его?

6. Контекст

Находящееся в отдалении не значит второстепенное. Сложность подразумевает чувство потерянности, простота – понимание того, где ты находишься.

7. Эмоции

Чем больше эмоций, тем лучше. Наше общество, системы и вещи требуют активной любви, внимания и чувств – деловая ценность которых не очевидна прямо сейчас.

8. Доверие

Веруем в простоту. Чтобы научиться плавать, нужно научиться доверять воде.

9. Неудача

Не все поддается упрощению. Неудачный эксперимент по упрощению, проведенный одним человеком, может оказаться успешным для другого, создающего прекрасную, сложную форму. Чтобы перейти от простого к сложному, нужно лишь слегка изменить точку зрения.

10. Самое главное

Простота заключается в том, чтобы убрать очевидное и добавить необходимое.

И три ключа:

  1. Отстранение: Большое выглядит как меньшее, если просто отодвинуть его в сторону.
  2. Открытость: Открытость упрощает сложность.
  3. Энергия: Трать меньше, получай больше.

Приводится множество примеров. Я после каждой части книги задумывался и анализировал свои действия, состояние своих проектов и бизнеса в целом. Очень полезное занятие!

И не зацикливаемся!

Как и все придуманные человеком законы, они достаточно условны, и нет ничего страшного в их нарушении. Однако они могут помочь вам в ваших собственных поисках простоты (и здравого смысла) в дизайне, технологии, бизнесе и жизни.

Нельзя действовать по шаблону, не давая себе права изменить что-то в свете меняющихся обстоятельств. Это кстати один из принципов, о котором пишут и в книге ReWork.

Сайт, который часто упоминается в книге: http://lawsofsimplicity.com/

И Джон активно ведет свой твиттер: http://twitter.com/#!/johnmaeda

Настоятельно рекомендую книгу абсолютно всем!

Купить книгу на Озоне

5 основ успеха по Сету Годину

  1. Видеть (реально видеть) возможности
  2. Точно знать, чего хочешь достичь
  3. Принимать правильные решения
  4. Понимать, как реализовать задуманное
  5. Зарабатывать доверие и уважение людей вокруг.

Очень похоже, что мы все время тратим на 4-й пункт…

Взято тут: The five pillars of success

Прежде чем начать использовать принципы GTD

Если вы намерены применять GTD, то Brett Kelly рекомендует иметь ввиду следующее:

  • Это требует усилий. Невозможно добиться чего-то не уделяя этому должного внимание и не прикладывая необходимых усилий. Работать придется, так что соберитесь. GTD – это не просто “решил и забыл” – надо работать, совершенствоваться!
  • Это требует времени. На все требуется время, а уж на освоение и эффективное использование методик тем более. Людям свойственно преувеличивать свои способности, им кажется, что 5 минут в день – это как раз то, что нужно. Ан нет, приготовьтесь к тому, что обзор текущих задач будет занимать не менее получаса. Но оно того стоит!
  • Это требует дисциплины. После удачного применения методик GTD вы будете поражены, насколько легко и эффективно получается решать дела и реализовывать проекты. Но есть и обратная сторона медали: если забросить систему или работать с ней спустя рукава, то она быстро станет громоздкой и неуправляемой. Автор попадал в такие ситуации не раз после начала применения GTD, это неизбежно. Но все же возьмите себя в руки и за дело!
  • Эффект пропорционален приложенным усилиям. Кто-то думает, что для достижения эффекта нужно полностью применить систему GTD. Кто-то считает, что даже применение отдельных частей GTD дает видимый эффект. Автор же считает, что тут работает универсальное правило: чем больше работы вы делаете в этом направлении, тем больший эффект вы получите.

Автор не запугивает никого – примение GTD это действительно хорошая и полезная штука! Но имейте в виду: если вы хотите, чтобы система работала, вам придется ее заниматься.