Метка: удержание

  • Как удержать сотрудников?

    Brazen Careerist дает пищу для размышлений: Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей: Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость, нежели деньги. Обучение. Возможность порулить. Дайте людям возможность принимать решения по каким-либо локальным вопросам. У кого какие мысли по этому поводу?