Закон хомячка: кто не роет – у того нет норки

Закон хомячка:

кто не роет – у того нет норки

Возвращает нас к простому и, в тоже время, самому сложному правилу эффективности: делать! Действие крайне важный элемент любого процесса, который наш мозг постоянно стремится отложить на потом, заменить чем-то еще, придумать очередную сотню отмазок.

Ничего не делать вовсе не означает, что останешься на том же месте, что и сейчас. Это всегда означает, что откатываешься назад, отстаешь от конкурентов, падаешь в собственных и косящихся со всех сторон глазах. Единственный вариант избежать этого, а также двигать вперед, ну или хотя бы стоят на текущих позициях – это действовать!

Закон “дедушки” для управленца

Услышал от Алекса Яновского (у него 11 топ-менеджеров на 1489 сотрудников): для топ-менеджеров я отец, могу их хвалить, ругать, требовать. Для остальных я дедушка и могу только хвалить, я не могу ими управлять – если я начинаю руководить ими, я сразу забираю власть у их начальников.

Я, к сожалению, очень часто замечаю, как в компаниях начальники “руководят” через головы своих замов. Да и у самого регулярно есть желание вставить свои пять копеек в обход руководителей структурных подразделений – обычно, ни к чему хорошему такое не приводит. Печально…

Инсайты Алекса за 2017 год:

  1. деньги – это доверие
  2. открытость – тренд 2018
  3. фокус, не распыляться
  4. скорость