Помоги мне помочь тебе

Здесь важен принцип: друг должен мне помочь и потратить на свое задание больше времени, чем я. Как говорил Том Круз в фильме «Джерри Магуайер»: «Помоги мне помочь тебе».

Это цитата из книги “Инструменты развития” Алана Фокса. И она как нельзя точно описывает основную проблему тех, кто очень-очень хочет что-то сделать или в чем-то разобраться, но мир вокруг плевать хотел на его проблемы.

Давно заметил, что у меня не возникает никакого желания помогать человеку, который спрашивает совета, не попытавшись даже разобраться в вопросе. Например, просят посоветовать программу для управления задачами, но при это ни одной статьи (не говорю уж, книги) не прочитали, ни одного сравнительного обзора не глянули, ничего, что могло бы дать хоть какую-то отправную точку. Или, бывает, спрашивают, а как решить задачу, не анализируя проблематику, не предлагая свои варианты.

Неплохой шаблон с просьбой совета, для примера: я решаю такую-то задачу, попробовал то и то, работает не очень, читал, что можно еще так и так сделать, а ты сталкивался с подобным, посоветуй, куда копать?

Много спорных моментов для блоггера

Перед каждый блогером стоит множество вопросов, на которые он должен сформулировать свое собственное мнение, которому и следовать. А именно:

1. RSS фид – полный посты в фиде или анонсы
2. Комментарии – разрешать комментарии или нет
3. Частота постов – чаще или реже писать в блог
4. Сколько блогов? – делать один блог или писать в несколько небольших блогов
5. Имя домена – короткое или длинное, использовать ли дефисы, доменная зона (.ру или .ком или вообще что-то экзотическое)
6. Хостинг – бесплатный хостинг или свой сервер
7. Заголовки постов – информативные или побольше кивордов нужных
8. Контент – больше анонсов чужих материалов или уникальные статьи
9. Платные посты – монетизировать ли блога за счет написание заказных постов или воротить нос от этого
10. Дизайн – заказывать уникальный дизайн или использовать бесплатный шаблон
11. Ссылки на другие сайты – открывать ссылки в новом окне или в текущем
12. Длина постов – длинные подробные посты или коротки посты по делу
13. Тематика – нишевый блог или блог обо всем
14. Дата постов – ставить дату у поста или нет
15. Личные данные – аноним/псевдоним или реально имя
16. Подписка – основное внимание на RSS или на е-мейл подписку
17. Личные посты – писать только по теме или включать иногда посты личного плана
18. Модерация комментариев – жесткая модерация или будь что будет
19. Социалки или поисковики – основное внимание на извлечение трафика из социалок или из поисковых систем
20. Монетизация – зарабатывать на блоге или никогда не продаваться
21. Когда начинать монетизацию – сразу в день открытие или после достижения определенной посещаемости
22. Продажные ссылки – продавать через биржи и напрямую или не продавать ссылки
23. Аутсорсинг – заказывать контент (и прочие элементы блога) или создавать все самостоятельно

Подсмотрел многое тут.

Какие вопросы вы задавали себе при создании/развитии блога?

Продвижение ответов на вопросы

Сегодня я хочу написать о продвижении по запросам типа “как сделать сайт” или “почему небо синее”. Написать этот пост меня поддолкнула статья, опубликованная на грабре: Вопросное продвижение.

Peterq в этой статье приводит следующий алгоритм:

Сейчас пробую на себе такой формат продвижения:

  1. Выбирается несколько вопросов, на которые Ваш (Мой/Их/Его/Её – не важно) сайт может ответить.
  2. Создается на каждый вопрос одностраничный сайт. по сути дорвей, но честный: В тайтле – вопрос. В теле страницы – большими буквами ответ/информация о том, где искать ответ. Естественно, эти большие буквы должны вести на продвигаемый сайт.
  3. Можете добавить немного текста пониже, для того, чтобы уж совсем нагло не было. Хотя, краткость – сестра таланта. Можно и не писать.

Если поймаете волну на интересном вопросе – может получиться неплохой приток трафика. А уж если такое чудо проиндексируется, – вообще сказка.

Читать полностью тут.

Все верное, но с оговорками:

  1. Делать отдельный домен под каждый запрос не обязательно. Тем более дорвей. Никто ведь не мешает сделать относительно подробную статью (как в википедии, например), а не просто “привет, кликни сюды”.
  2. Насчет формата я уже написал, но считаю не лишним повториться: ответ на вопрос должен быть адекватным, чтобы у пришедшего не возникало желания обматерить создателя сайта.
  3. Краткость – это хорошо. Но наглый сайт на то и наглый, что может по своей наглой “морде” получить пенальти или бан. ИМХО, делать такие вещи надо с тем прицелом, чтобы их не за что было банить.

Теперь о самих этих запросах

Для начала дам ссылку на статистику по запросам от Гугл: http://www.google.com/intl/en/press/zeitgeist2008/mind.html – тут явно видно, какие “вопросы” пользователи задают поисковой системе:

How to…

  1. how to draw
  2. how to kiss
  3. how to write
  4. how to cook
  5. how to tie
  6. how to hack
  7. how to run
  8. how to cite
  9. how to paint
  10. how to spell

В Гугле эти запросы очень активно окучиваются. Например, how to write a business plan.

Партнерство: 10 важнейших вопросов

Тема для меня актуальная и как раз сегодня наткнулся на хороший пост, в котором была ссылка на еще более хорошую статью: Important Questions Startup Co-Founders Should Ask Each Other.

Кратко пробегусь по статье, но все же очень рекомендую прочитать в оригинале.

10 наиболее важных вопросов, которые должны быть решены перед созданием партнерских отношений:

Как будут делиться доходы?

Фактически вопрос в том, кто какой процент от прибыли будет иметь. Это один из наиболее сложных вопросов (и, кстати, редко верным будет ответ “поровну между создателями”).

Как будут приниматься решения?

Часто степень влияния человека на решения зависит от его доли (которую надо было поделить еще в предыдущем пункте), но не обязательно. Решения чаще всего относятся к вопросам организации деятельности фирмы, управлению персоналом, распределением бюджетов и т.д.

Что будет если один из партнеров уйдет?

Это непременно стоит обсудить заранее, чтобы потом не было бесконечных споров и взаимных претензий. Компании меньше всего нужен основатель, который уже отстранился от дел, но все еще сотрясает воздух вокруг.

Может ли кто-то уволить одного из нас? На каком основании?

Да, даже основатель компании может быть уволен. Многие путают понятия совладельца и реально работающего над развитием компании человека. Совладелец не обязательно должен принимать участие в жизни компании. И это надо обсудить заранее.

Каковы наши личные цели в компании?

Цели могут меняться со временем, но все же надо описать начальные цели каждого из партнеров. Если один из партнеров хочет построить мощный стабильный бизнес, а другой желает добиться устойчивого роста и гибкости, то это желательно обговорить заранее.

Каковы основные обязанности каждого?

Огромное количество партнерств страдает от того, что у партнеров нет четкого осознания того, кто за что отвечает и сколько работы делает. Может ли один из партнеров заниматься еще и сторонним бизнесом?

Что конкретно в нашем плане мы не хотим менять?

Планы часто меняются. Но всегда есть элементы, которые остаются неизменными.

Юридические детали

Будет ли у партнеров помимо договора о распределении долей еще и контракт с создаваемой компанией? Если да, то стоит обсудить его условия.

Инвестиции и их возврат

Будут ли партнеры инвестировать наличность в создаваемую компанию. Если да, то в каком виде: беспроцентный заем, кредит? Будет ли увеличиваться доля партнера за счет его инвестиций?

Что выплачивать самим себе? Кто может это корректировать?

Как получать доходы? Кто может менять условия получения доходов и распределение долей: конкретный человек или все вместе?

От себя добавлю:

Стратегия выхода

Обязательно должно быть четко оговорено, как один из партнеров может выйти из общего бизнеса по какой-либо причине.