Видео
-
Альфаго о том, как ИИ победил человека в игру Го
Наверняка вы помните, как активно обсуждалось то, что в 1997-м Deep Blue победил Гарри Каспарова в шахматы. Это было событием! Но куда более значимым событием стала победа искусственного интеллекта (ИИ) Alphago над чемпионом мира по игре Го. Все дело в том, что комбинаций в Го несравнимо больше, чем в шахматах, и их невозможно просчитать полным перебором…
-
Шиложопые против стуложопых
Алекс Яновский рассуждает о типах людей применительно к бизнесу. Стуложопые: хорошие специалисты и менеджеры. Нет креатива – просто специалист. Усидчивость нужна для того, чтобы делать повторяющиеся процессы. Если человек полненький, то скорее всего он стуложопый. Шиложопый: любят все одноразовое, съездить, договориться. Но они не могут делать одно и тоже несколько раз. Шиложопый придумывает новое, стуложопый…
-
Вариант поиска идей от Оскара Хартманна
Оскар делится своим способом поиска идей для нового бизнеса. Вкратце алгоритм таков: выбираются инвест фонды у каждого фонда берутся все проекты (часто там есть и история инвестиций, и финансовые показатели и прочее) по каждому проекту собирается информация (ниша, капитализация, рынок и т.д.) После по определенным критериям отбираются проекты, которые можно повторить в другом регионе (перенести…
-
Почему ты никогда не будешь успешным?
Если ты сидишь более 1.5 часа в социальных сетях – ты никогда не будешь успешным Очень интересный разговор Оскара Хартмана с Сергеем Таратута о том, как в современном мире добиться успеха, да и вообще что-то представлять из себя. Сейчас ничего не падает с неба и нужно работать над собой, чтобы двигаться. Я вот только писал…
-
Андрей Буренок об уровнях взаимодействия с командой
Вот простая, но очень нужная классификация: у сотрудника есть проблема – он приходит и я ему говорю четко, что и как делать у сотрудника есть проблема – он приходит и озвучивает 3 решения, я ему говорю, какой вариант делать у сотрудника есть проблема – он приходит, озвучивает 3 решения и рекомендует выбрать один вариант, я…
-
Павел Вржещ: Быть циником – очень легко
Быть циником – очень легко. Быть оптимистом – намного сложнее! Отличное интервью об управлением креативной командой. Павел Вржещ – совладелец «Kyiv Academy of Media Arts», управляющий директор креативного агентства «Banda» Павлом Вржещем. В активе предпринимателя более 200 наград за выдающиеся рекламные кампании, включая награду фестиваля Каннских львов за брендинг Евровидения 2017. Павел принимал участие в…
-
Несчастные люди низкопродуктивны
И снова интервью, в этот раз с миллиардером Юрием Косюком, владельцем группы компаний «Мироновский хлебопродукт» (ТМ «Наша Ряба»). Несчастные люди низкопродуктивны, они не могут создать хороший продукт. Несчастливые люди не могут зарабатывать правильные деньги, они могут украсть. Если сотрудник гениален как менеджер, но плох в коммуникации и не социализирован, то он будет уволен. Также в интервью:…
-
Ольга Гуцал об эффективном бизнесе
Чем понятнее система, тем проще структура, тем он эффективнее (с) Ольга Гуцал Очень интересно интервью женщины с математическим складом ума, управляющей несколькими бизнесами.
-
Ответственность несете вы сами
Отрывок из «джедайских техник»: Можно винить кого-то за вашу ситуацию, но это не означает, что он несет за нее ответственность. Ответственность несете вы сами. Возможно, в вашем несчастье виноваты многие. Но ответственность за него не несет никто. Ибо вы сами выбираете, как смотреть и реагировать на вещи, как оценивать их. Вы всегда выбираете критерий, в…
-
Китай теперь задает тренды
Оскар Хартман (kupivip, carprice): я сейчас больше смотрю на тренды в Китае, нежели на Западе, который долгое время лидировал. Причем, часто успешные бизнес модели их основатели не хотят масштабировать не только на другие страны, но и даже в рамках страны. Это возможности! Как появился у нас Интернет большинство российских проектов делались как калька чего-то западного.…
-
Закон “дедушки” для управленца
Услышал от Алекса Яновского (у него 11 топ-менеджеров на 1489 сотрудников): для топ-менеджеров я отец, могу их хвалить, ругать, требовать. Для остальных я дедушка и могу только хвалить, я не могу ими управлять – если я начинаю руководить ими, я сразу забираю власть у их начальников. Я, к сожалению, очень часто замечаю, как в компаниях…
-
Михаил Фридман о бизнесе и успехе
По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы – это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек дружит. Люди в большинстве своем любят предсказуемость и определенность. Но для бизнеса отсутствие неопределенности губительно. Умение жить в неопределенности и стрессе – генетическое. Еще одно…