Метка: управление

  • Михаил Фридман о бизнесе и успехе

    Михаил Фридман о бизнесе и успехе

    По мотивам интервью Михаила Фридмана: Бизнес принципы – это продолжение жизненных принципов. Успехи в бизнесе как отражение того, как человек взаимодействует с окружающим миром, как отношения с родными, как человек дружит. Люди в большинстве своем любят предсказуемость и определенность. Но для бизнеса отсутствие неопределенности губительно. Умение жить в неопределенности и стрессе – генетическое. Еще одно…

  • Роберт Саттон. Не работайте с м*даками

    Роберт Саттон. Не работайте с м*даками

    Из названия книги, я думаю, многое уже понятно. Книга именно про то, каково работать с мудаками, чем это чревато и что же со всем этим делать. Если говорить о том, какой ущерб подобные сотрудники могут нанести организации, то есть соответствующие исследования: ОЗМ — это общие затраты на мудаков. Оказывается, иметь мерзавцев в коллективе очень и…

  • Питер Друкер. Эффективныи? руководитель (обзор книги)

    Питер Друкер. Эффективныи? руководитель (обзор книги)

    Хочу поделиться с вами обзором очередной потрясающе полезной книги для любого, кто управляет. Друкер говорит о том, что управлять можно даже, не имея никого в своем подчинении. Руководитель – это тот, чье решения и действия оказывают влияние на жизнь компании. Первое правило принятия решения: не принимайте решение, пока не услышите мнений, противоречащих вашему. И о…

  • Управление проектами для блогера

    Michael Martine дает практические советы, как планировать проекты блогеру. Под проектами он понимает: создание нового блога, разработка дизайна темы для WordPress или переезд с blogspot.com на собственный домен и WordPress. Этапы проекта Обычно проекты состоят из основных этапов: Начало Планирование Реализация Завершение Этап первый: начало Определить, какую проблему должен решить проект Определить цели проекта Определить…

  • Как удержать сотрудников?

    Brazen Careerist дает пищу для размышлений: Деньги ведь не главный мотиватор? Вот несколько идей: Хорошие проекты. Доверяйте людям серьезные интересные проекты. Гибкий график. Опросы показывают, что для работников важнее гибкость, нежели деньги. Обучение. Возможность порулить. Дайте людям возможность принимать решения по каким-либо локальным вопросам. У кого какие мысли по этому поводу?

  • Тайм-драйв

    Тайм-драйв

    Прочитал книгу Глеба Архангельского “Тайм-драйв. Как успевать жить и работать“. Надо сказать, что книга произвела впечателение. Возможно, так сильно зацепила книга еще и потому, что последние несколько месяцев я постоянно думаю о времени, планах, эффективности и т.п. вещах. Время ведь действительно невосполнимый ресурс и надо пользоваться им грамотно. Я уже завел себе ежедневник, и уже…