Локдаун как проверка сотрудника

сотрудник раскрывается когда объявляют внезапные выходные

Сейчас объявили локдаун, нерабочие дню, всю шелуху. И кто-то воспринимает это как “ура, сгоняю шашлыки побухать, а то не мог придумать, как с работы свинтить”, а кто-то “блин, так у нас же работы по проекту в самом разгаре, надо придумать, как не потерять темп”.

Нет, я не говорю, что человек должен всегда работать и не отдыхать. Отдых – очень важная, даже обязательная составляющая эффективной работы. Но отдых должен быть вознаграждением за труды и старания, поощрением за результаты. А не способом отмазаться от ответственности, оправдать безделье, сдвинуть ранее сдвинутые сроки и т.д.

Сейчас это уже не тренд (по крайней мере, я давно не видел), но раньше часто можно было встретить радостные картинки под общем названием “thanks, god, it’s friday”. Для меня, сотрудник, кто постит такое – первый кандидат на вылет.

Опоздание для безответственных

Опоздание — это инструмент для людей, не способных отвечать за свои поступки

Из книги Сета Година “пробуй – получится”

Книга не об опозданиях, конечно, но лично я считаю привычку делать все вовремя одной из базовых вещей любого приличного человека. Сказал сделаю – сделай.

Обещал быть в 10:00 – будь! Если видишь, что не получается – предупреди заранее, чего проще то? Худшее, что можно сделать после опоздания, в любом его проявление, – это сказать “ну, блин, всего на 10 минут же, че такого?”

А еще люди часто не осознают, что авралы – это отличный помощник, когда вам нужно отделить зерна от плевел, когда нужно найти срочное важное (если такое деление задач вам ближе), когда выбрать следующий проект, совершить нужное действие и тд.

Цейтнот – это не проблема, это сопутствующий инструмент в решении проблем. Ах, да, важно при этом не ныть “у меня не хватает времени”, а то магия не сработает 🙂

Кстати рекомендую эту и практически все книги Сета, особенно в оригинале на английском – очень приятное и полезное чтиво. Хотя если вы хоть сколько-нибудь связаны с маркетингом, то, конечно, в курсе.

Пока ребенок увлекся – надо поддерживать

пока ребенок увлекся – надо поддерживать

Потому что когда запал пройдет уже поздно будет. Я это и на себе прочувствовал, и сейчас уже со своими детьми прошел.

Иногда кажется, что ребенок увлекся какой-то ерундой и “тебе это в жизни не пригодится”. Мне когда так говорили про увлечение компьютерами, когда я мог до утра засиживаться – думаю, это уже достаточный аргумент и можно на этом остановиться. Увлечение программированием и технологиями кормит меня последние… 23 года.

Одно из лучших занятий, которые нужно поощрять – это спорт. Особенно тот, который реально нравится ребенку, и где он добивается каких-то успехов. Это и мотивация, и дисциплина, и умение выигрывать и проигрывать. Не зря среди успешных людей, в самых разных областях, так много спортсменов.

Все красиво посчитал – перепроверь

все красиво посчитал – перепроверь!

Когда занимаешься аналитикой, поиском закономерностей перепроверка собственных расчетов иногда может принести больше информации, чем сами расчеты 🙂

Проверяя свои же идеи, находишь закономерности, о которых даже не думал, начиная математические выкладки.

Ошибаться – это нормально

Цель работы заключалась в том, чтобы изобрести математическую модель и использовать её как основу для вывода, чтобы быть правым не всегда, но достаточно часто.

из книги “Человек, который разгадал рынок”

Раньше я частенько попадал в ловушку, пытаясь создать что-то идеальное, хотелось всегда оказываться правым. Но в реальности быть всегда правым не нужно, точнее не обязательно. Ошибаться – это нормально, это опыт. Но ошибаться систематически – это уже провал.

Сейчас я старюсь делать системы и оптимизировать процессы так, чтобы как можно чаще оказываться на верном пути. Все еще не оседлал этот навык, но перфекциониста в себе усмирить смог 🙂

Не путайте реальность со ожиданиями

Не путайте объективную реальность со своими ожиданиями

из книги Принципы Рэя Далио

Хотя, так может начинать любая приличная книга. Вообще, ожидания – одна из самых противоречивых концепций. Мы как-то себе представляем развитие событий или действия других людей, и, конечно, ждем, что все именно так и произойдет. Самое печальное, что многие продолжают ждать чего-то своего даже когда реальность уже наглядно продемонстрировала, что так не будет.

Реальность – как обратная связь. Только тот, кто умеет ее принимать и, главное, делать выводы на основе обратной связи, сможет двигаться вперед. Неудивительно, что так часто люди топчутся на месте – они просто не хотят принимать реальность.

Если это на поверхности – вы не первый

Если вы находили легко объяснимые, значимые сигналы, то их уже давно использовали другие

из книги Грегори Цукермана о Джиме Саймонсе

Рынками я интересуюсь не так давно, о чем, конечно, жалею. Но это безумно интересно, более азартно, чем казино, так еще и весьма технологично. Особенно, если “играться” не только с фондовым рынком, но и погружаться в блокчейн.

Мне, как исходно программисту, читать – одно удовольствие. И надо понимать, что в книге не будет никаких секретов, как фонд Саймонса делает свои результаты: среднегодовая доходность его фонда вдвое выше Баффетта, например.

Если вы тоже ботан, то не пожалеете!

Для чего я читаю?

Помимо того, что с детства я был приучен к книгам, со временем для себя нашел довольно весомые аргументы в пользу чтения, коими и хочу сегодня поделиться. У нас всегда на 1 шкаф с одеждой было как минимум 2 книжных шкафа.

Если после моих слов у вас в руках окажется книга, мне будет приятно.

1. Книги – это определенный способ медитации, помогает отвлечься от суеты, дать мозгу передышку, восстановить нервную систему.

2. Убираем “короче это самое ну типа вот”. Читая качественную литературу начинаешь и говорить более грамотно, и писать без ошибок, да и думать лучше. К тому же, учишься излагать мысли яснее, с чем сейчас у многих беда.

3. Регулярное чтение дисциплинирует. Выработав привычку становишься более собранным. А если, как я делаю, выписывать умные мысли, вести читательский дневник или просто сохранять цитаты в электронке, то это работает кратно лучше.

4. Новые идеи. Они, надо признать, рождаются не только при чтение профессиональной литературы, но и художественной. Я бы даже рискнул предположить, что в моем случае художка чаще “стреляет”.

Сразу отвечу на вопрос: “можно ли все это без книг получить?” Конечно, да. Но личной мой путь совершенно точно лежит вдоль книжных полок. А ваш?

Без риска нельзя добиться успеха

никто никогда не добивался успеха, не идя на риск получить отказ и пережить провал.

из книги «Бизнес в стиле Дзен»

Если совершать только 100% безопасные шаги, то, возможно, есть шанс чего-то добиться. Наверняка, есть и те, кто, не рискуя, добился выдающихся результатов. Но это ничтожно малый процент. Без риска все же никак.

Я когда начинал собственный бизнес (уже больше 15 лет назад) услышал где-то и запомнил для себя: нужно быть готовым пойти ва-банк. Помню, проверял идеи бизнесов с партнерами (тогда еще не было модного слова “стартапы”) простым вопросом: ты готов в случае, если нужны будут деньги на этот проект, заложить свои квартиру и машину? Если “не, ну не настолько же” – то говно та идея, даже нет смысла обсуждать дальше.

Если человек не верит в то, что делает, то и на риск он не пойдет, да и успеха вряд ли добьется – если только “на дурика”.

Может ли человек работать автономно?

если вы не можете доверить человеку какую-то автономную деятельность, он для вас бесполезен

Из книги “Человеческий фактор: успешные проекты и команды”

Я множество раз наблюдал, как отдельные сотрудники не могут без сторонней помощи решить ни одну сколько-нибудь серьезную задачу. У одних это происходит в период адаптации к работе, накопления необходимых знаний, адаптации в коллективе. Но у других это является жизненным принципом – они всегда просят то помощи, то пинка, то вообще хотят, чтобы за них кто-то делал всю работу.

От подобных персонажей надо избавляться как можно скорее. И, конечно, помнить, что люди не меняются!

Как ж приятно находить людей, которые получив задачу возвращаются с решением, каким бы неочевидным оно ни было.

На удаленке главное – качество работы

Если вы не видите человека постоянно, единственное, что вам остается оценивать, — качество его работы. Множество остальных критериев просто теряют смысл.

Из книги “Remote”

Это ещё одно преимущество удаленной работы. Это в офисе мы постоянно обращаем внимание (даже если это не наша проблема) на частые опоздания, долгие зависания в курилке, постоянно открытый ВК на мониторе и прочие “косяки”. И эти моменты, помимо результатов, формируют впечатление как о человеке, так и о качестве выполняемой им работы.

Если же мы на удалёнке, то смотрим конкретно на то, что за день сделал человек, а не во сколько проснулся и сколько выпил кофе. А бездельники и имитаторы бурной деятельности плачут крокодильими слезами.

Работа в это случае является главным критерием оценки. И это огромный плюс!

Дети копируют родителей

огромное количество данных указывает на то, что успехи учеников в меньшей степени зависят от учителя; определяющим здесь является другой набор факторов. А именно как и сколько дети учатся у своих родителей, как упорно они работают дома и насколько родители привили детям желание учиться.

Как уже не раз слышал от умных людей, сколько не старайся, но дети будут копировать родителей. Мы должны быть примером, купить это посредством репетиторов и тп не получится.

Точнее даже не должны, нет такого понятия. Хотим мы или нет, но дети будут похожи на нас. Надо воспитывать себя в первую очередь 🤪

Меньше разговоров – больше дела

stop talking start doing

Название книги само по себе пинок под зад прокрастинации…

Эту книжечку я купил в аэропорту Нью-Йорка когда ждал стыковочный рейс. С тех пор перечитываю время от времени. Она фактически является набором умных цитат и мотивашек, но на каждой странице буквально кричит “меньше слов – больше дела”!

При все своей простоте, это “делание” дается многим людям с огромным трудом, ведь куда проще еще раз обсудить. Я и сам регулярно в эту ловушку попадаю…

Безусловно, иногда нужно 7 раз отмерять и 1 раз перемерять, но никогда не выгодно искусственно затягивать начало реальных действий.

При удаленной работе человеческие отношения важны

при удаленной работе человеческие отношения особенно важны, ведь они должны выдержать испытание расстоянием.

Из книги “Remote” от основателей 37signals

Расстояние может разбить даже любящие сердца, чего уж говорить о просто лояльных друг другу коллегах? Постепенно может теряться “Коннект”, появляться напряжённость во взаимодействии, что часто снижает эффективность работы команды в целом.

Один из способов, который озвучен в книге и мне лично очень близок, это количество оптимистов в коллективе.

Любое настроение заразительно: как хорошее, так и плохое. Я выбираю первое если что!

Делаешь – делай на 100%

Есть и много взрослых людей, которые искренне считают, что 98 % и 100 % – это одно и то же. Из книги “искусство управленческой борьбы” Владимира Тарасова

Многие считают, что почти сделать работу – это нормально, что опоздать на 5 минут – это вовремя. Никто обычно не думает, что это их “нормально” для кого-то будет настолько же ненормально.

Отношение к мелочам показывает степень искусности в деле, жизненный и иной опыт, меру цивилизованности личности.

Если кандидат опаздывает на собеседование, читает не полностью описание вакансии, не готов отвечать на вопросы. Даже всего на 2% не подготовился… Ожидать, что он в дальнейшем будет ввести себя иначе, бессмысленно.

Делаешь – делай на 100%. Не можешь на 100% – не делай.